本文選題：企業(yè) + 人力資源薪酬管理��； 參考：《現(xiàn)代國(guó)企研究》2016年06期

【摘要】：在企業(yè)的人力資源管理之中,薪酬管理是最為重要的也是作為人們最為關(guān)心的內(nèi)容,這同時(shí)也是構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度相當(dāng)重要的環(huán)節(jié)。對(duì)于企業(yè)中的員工,他們得到的薪酬多少是對(duì)其自身價(jià)值最終的體現(xiàn)。近些年來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)政治的不斷進(jìn)步,我國(guó)的企業(yè)發(fā)展面臨著越來(lái)越多的困境,大多數(shù)的企業(yè)存在人員流失、人力成本上升等現(xiàn)象。這些都影響并制約著我國(guó)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。本篇文章對(duì)企業(yè)之中進(jìn)行人力資源薪酬管理的重要性進(jìn)行分析討論,在此基礎(chǔ)之上進(jìn)一步分析企業(yè)在發(fā)展中面臨的困境并對(duì)此提出解決困境的對(duì)策。
[Abstract]:In the management of human resources, salary management is the most important and the most important part of the people. This is also a very important link to build a modern enterprise system. For the employees in the enterprise, the salary they get is the ultimate embodiment of their own value. In recent years, with the economic and political of our country is not good. The development of enterprises in China is facing more and more difficulties. Most of the enterprises have the phenomenon of personnel loss and human cost rising. These all affect and restrict the long-term development of Chinese enterprises. This article analyses and discusses the importance of human resources compensation management in enterprises, and on the basis of this This paper analyzes the difficulties faced by enterprises in the development and puts forward countermeasures for solving them.

【作者單位】： 山西焦化集團(tuán)有限公司;
【分類號(hào)】：F272.92

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 肖鳳德;用情景自適應(yīng)的薪酬模式激勵(lì)人才[J];中國(guó)培訓(xùn);2003年10期

2 賈鴻飛;尋找理想的薪酬模式[J];中國(guó)人才;2003年04期

3 田效勛;薪酬模式設(shè)計(jì)[J];企業(yè)管理;2003年10期

4 陳雪林;;面向企業(yè)不同層面人員的薪酬模式設(shè)計(jì)[J];企業(yè)活力;2006年05期

5 蔣姝麗;;知識(shí)型員工與全面薪酬模式探討[J];科教文匯(上半月);2006年06期

6 程海濤;;你是否打探同事的薪酬[J];管理@人;2006年10期

7 劉潔;張冬妮;;構(gòu)建基于勝任力的薪酬模式[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2006年33期

8 黃文華;;職位薪酬模式研究[J];現(xiàn)代商業(yè);2007年08期

9 李海;張勉;;五字組合薪酬模式——一個(gè)綜合性框架[J];中國(guó)人力資源開發(fā);2007年02期

10 李建忠;;薪酬模式的未來(lái)[J];企業(yè)改革與管理;2007年11期

相關(guān)會(huì)議論文 前1條

1 楊翠艷;;東北國(guó)有企業(yè)分配制度創(chuàng)新研究——對(duì)經(jīng)營(yíng)者試行風(fēng)險(xiǎn)薪酬[A];第四屆國(guó)有經(jīng)濟(jì)論壇——東北老工業(yè)基地國(guó)有企業(yè)制度創(chuàng)新學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[C];2004年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 高峰;薪酬管理的策略指導(dǎo)[N];國(guó)際金融報(bào);2002年

2 李偉;薪酬管理撬動(dòng)出版社發(fā)展[N];中國(guó)新聞出版報(bào);2013年

3 田效勛;薪酬設(shè)計(jì)五模式（一）[N];組織人事報(bào);2004年

4 王偉琴;如何設(shè)計(jì)中小企業(yè)銷售員薪酬模式[N];中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào);2004年

5 文輝;薪酬激勵(lì)的藝術(shù)[N];中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)報(bào);2004年

6 ;亞洲公司薪酬低于美國(guó)同行[N];經(jīng)濟(jì)參考報(bào);2006年

7 田效勛;薪酬設(shè)計(jì)五模式（五）[N];組織人事報(bào);2004年

8 ;專兼職市場(chǎng)開發(fā)人員薪酬模式怎樣設(shè)計(jì)更合理[N];中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào);2004年

9 阮文華;酒店薪酬體系建立的五項(xiàng)原則[N];中國(guó)旅游報(bào);2008年

10 田效勛;薪酬設(shè)計(jì)五模式（三）[N];組織人事報(bào);2004年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 劉霞;銷售人員激勵(lì)性薪酬模式研究[D];新疆大學(xué);2010年

2 孫修（韋華）;濰坊齊榮紡織有限責(zé)任公司薪酬模式研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2009年

3 鄔國(guó)梅;A公司銷售薪酬模式設(shè)計(jì)研究[D];廣西大學(xué);2004年

4 姚志輝;我國(guó)汽車零部件企業(yè)薪酬模式研究[D];武漢理工大學(xué);2007年

5 楊平;國(guó)有大型企業(yè)基于崗位的多元化薪酬模式研究[D];南昌大學(xué);2007年

6 于文娟;基于績(jī)效考核的全面薪酬模式改進(jìn)[D];中國(guó)海洋大學(xué);2011年

7 蔣鎮(zhèn)國(guó);職位族架構(gòu)下全面體系多元化管理薪酬模式的研究及其應(yīng)用[D];重慶大學(xué);2006年

8 李鵬;快速消費(fèi)品行業(yè)銷售人員薪酬模式研究[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2007年

9 姜蕾;基于銷售人員職業(yè)發(fā)展的薪酬模式研究[D];江蘇大學(xué);2006年

10 何一帆;重組型企業(yè)整合階段的薪酬模式研究[D];吉林大學(xué);2012年

，

本文編號(hào)：1789426