本文選題：結(jié)果導(dǎo)向組織文化 + 員工導(dǎo)向組織文化��； 參考：《北京交通大學(xué)》2016年博士論文

【摘要】：員工的組織承諾是指員工對(duì)組織的認(rèn)同和因此而愿意為組織作出貢獻(xiàn)的一種態(tài)度和行為。組織承諾因?yàn)槟軌蛴行ьA(yù)測(cè)員工的工作績(jī)效和離職行為而成為學(xué)術(shù)界和管理界關(guān)注的焦點(diǎn)。已有研究證實(shí),組織文化的管理特征能夠?yàn)閱T工形成組織承諾提供支持,而員工職業(yè)成長(zhǎng)作為員工的內(nèi)需,與組織承諾正向相關(guān)。進(jìn)入經(jīng)濟(jì)變革加劇和互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的二十一世紀(jì),一方面人力資源成為企業(yè)組織的第一資源,另一方面組織間的工作轉(zhuǎn)換變得越來(lái)越便捷,員工的組織承諾內(nèi)涵正在悄然發(fā)生變化,他們更注重自身的職業(yè)成長(zhǎng),對(duì)組織的承諾正在轉(zhuǎn)向?qū)β殬I(yè)和專(zhuān)業(yè)的承諾。這就要求組織適當(dāng)調(diào)整管理理念和價(jià)值觀,建設(shè)強(qiáng)有力的組織文化,以此通過(guò)解決員工的需求而實(shí)現(xiàn)員工在組織中的承諾水平,從而實(shí)現(xiàn)組織的績(jī)效目標(biāo),實(shí)現(xiàn)組織和員工的共同發(fā)展。然而,已有文獻(xiàn)中對(duì)組織文化、員工職業(yè)成長(zhǎng)和組織承諾三者關(guān)系的研究還極為少見(jiàn)。本文將組織文化作為自變量、員工職業(yè)成長(zhǎng)為中介變量、組織承諾為因變量,構(gòu)建理論模型并提出相關(guān)假設(shè)。通過(guò)對(duì)385個(gè)有效樣本的多元回歸和結(jié)構(gòu)方程的統(tǒng)計(jì)分析,實(shí)證研究組織文化對(duì)于員工職業(yè)成長(zhǎng)和組織承諾的影響作用,試圖發(fā)現(xiàn)組織文化對(duì)于員工職業(yè)成長(zhǎng)和組織承諾的影響作用,以及員工職業(yè)成長(zhǎng)在組織文化與組織承諾之間的中介作用,厘清組織文化對(duì)于組織承諾的影響機(jī)理。本文所提出的研究假設(shè)大部分得以驗(yàn)證,研究結(jié)論如下：第一,在前人研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)組織管理理念偏好,將組織文化劃分為結(jié)果導(dǎo)向組織文化與員工導(dǎo)向組織文化。在理論分析的基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)了二維組織文化測(cè)量量表,實(shí)證檢驗(yàn)表明信度和效度均良好。第二,探討了兩種導(dǎo)向文化對(duì)于員工職業(yè)成長(zhǎng)的影響作用。其中,員工職業(yè)成長(zhǎng)分為職業(yè)目標(biāo)進(jìn)展、職業(yè)能力發(fā)展、晉升速度和報(bào)酬增長(zhǎng)四個(gè)維度。實(shí)證研究表明：結(jié)果文化導(dǎo)向負(fù)向影響員工職業(yè)成長(zhǎng),員工導(dǎo)向文化正向影響員工職業(yè)成長(zhǎng)。兩種文化導(dǎo)向組織文化對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)各子維度的影響均有差異。第三,探討了兩種文化導(dǎo)向?qū)τ趩T工組織承諾的影響作用。其中,組織承諾分為情感承諾、持續(xù)承諾和規(guī)范承諾三個(gè)維度。實(shí)證研究結(jié)果表明：結(jié)果導(dǎo)向文化與組織承諾顯著負(fù)向相關(guān),員工導(dǎo)向文化與組織承諾顯著正向相關(guān)。兩種導(dǎo)向的組織文化對(duì)組織承諾各子維度的影響程度各有不同。第四,在前人研究的基礎(chǔ)上,驗(yàn)證了員工職業(yè)成長(zhǎng)與組織承諾的影響關(guān)系。實(shí)證研究結(jié)果表明：整體上員工職業(yè)成長(zhǎng)正向影響組織承諾。分維度檢驗(yàn)中,除職業(yè)能力發(fā)展與持續(xù)承諾呈負(fù)向相關(guān)關(guān)系之外,其它維度均對(duì)組織承諾有不同程度的正向促進(jìn)作用。第五,探討了員工職業(yè)成長(zhǎng)在兩種文化導(dǎo)向?qū)M織承諾影響中的中介作用。研究結(jié)果表明：結(jié)果導(dǎo)向文化對(duì)組織承諾的影響中,員工職業(yè)成長(zhǎng)具有完全中介作用；員工導(dǎo)向文化對(duì)組織承諾的影響中,員工職業(yè)成長(zhǎng)具有部分中介作用。員工職業(yè)成長(zhǎng)的四個(gè)子維度在兩種文化導(dǎo)向?qū)M織承諾的影響中各有差異。第六,從性別、年齡、受教育程度、企業(yè)性質(zhì)四個(gè)方面,探討了組織文化對(duì)員工職業(yè)成長(zhǎng)影響中存在的群組差異。實(shí)證研究結(jié)果表明：男性與女性、新生代員工與老員工、高學(xué)歷與低學(xué)歷、國(guó)企與民企四個(gè)群組對(duì)于兩種文化導(dǎo)向與員工職業(yè)成長(zhǎng)的影響存在顯著差異。本文的結(jié)論豐富了對(duì)員工職業(yè)成長(zhǎng)、組織承諾的前因變量的探索和研究,員工職業(yè)成長(zhǎng)中介作用的驗(yàn)證厘清了組織文化對(duì)組織承諾的影響機(jī)理,對(duì)于組織文化、員工職業(yè)成長(zhǎng)和組織承諾三者關(guān)系的研究填補(bǔ)了目前學(xué)界關(guān)于這三個(gè)概念之間關(guān)系研究的空白。同時(shí)本文的研究結(jié)果能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理實(shí)踐帶來(lái)極為現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。由于理論研究水平有限以及調(diào)查樣本等問(wèn)題,本文的研究從理論深度和普適性上,仍存在很多的不足,期待后續(xù)進(jìn)一步進(jìn)行深入探索。
[Abstract]:This paper discusses the influence of organizational culture on employee ' s professional growth and organizational commitment . In the fifth part , the effect of employee career growth on organizational commitment is discussed . The results show that the result - oriented culture has a full intermediation role in the influence of organizational commitment .
This paper studies the influence of organizational culture on organizational commitment in four aspects : gender , age , education level and enterprise character .

【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92
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本文編號(hào)：1737576