本文選題：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型　切入點(diǎn)：過程機(jī)制　出處：《科技管理研究》2015年10期

【摘要】：在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上構(gòu)建戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程機(jī)理模型并分析模型中各要素間相互關(guān)系。研究顯示:轉(zhuǎn)型動因驅(qū)動力通過對戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程的傳導(dǎo)影響對轉(zhuǎn)型產(chǎn)生驅(qū)動性作用;轉(zhuǎn)型環(huán)境洞察力通過對企業(yè)面臨機(jī)遇、挑戰(zhàn)和政策環(huán)境的識別形成轉(zhuǎn)型方向和時(shí)機(jī);轉(zhuǎn)型變革領(lǐng)導(dǎo)力來自轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)的洞察力、決策力、推動力和整合力,通過轉(zhuǎn)型過程活動對戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型產(chǎn)生影響。最后,通過對案例企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程的深入分析,驗(yàn)證和完善戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程機(jī)制模型。
[Abstract]:On the basis of literature research, the mechanism model of strategic transition process is constructed and the interrelation among the elements in the model is analyzed. The research shows that the driving force of the transformation causes the transformation to drive the transformation through the transmission influence to the strategic transition process; Transformational environmental insight forms the direction and timing of transition by identifying the opportunities, challenges and policy environments facing the enterprise; transformational leadership comes from the insight, decision making, motivation and integration of transition teams. Finally, through the in-depth analysis of the strategic transformation process of the case, verify and improve the mechanism model of the strategic transition process.
【作者單位】： 北京大學(xué)光華管理學(xué)院;成都信息工程學(xué)院;四川大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：國家重大專項(xiàng)03專項(xiàng)“移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)總體研究”(2013ZX03002010)
【分類號】：F272

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1655750