本文關(guān)鍵詞：我國跨國公司跨文化人力資源管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

文檔介紹：
沈陽工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文我國跨國公司跨文化人力資源管理研究姓名:李偉申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):企業(yè)管理指導(dǎo)教師:顧英偉20070226沈陽工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要隨著我國加入WTO,企業(yè)的國際商務(wù)活動和跨國經(jīng)營活動得到了迅速發(fā)展。由于國際化存在著不同民族、不同文化背景下的交叉現(xiàn)象,因而使人力資源管理除了體現(xiàn)傳統(tǒng)管理方式的一般特征外,還具有其自身的特殊性。對我國企業(yè)國際化來說,進行跨文化人力資源管理,培養(yǎng)跨文化經(jīng)營人才,多方面、多角度、多層次地選拔和使用人才,是極具挑戰(zhàn)意義的工作。為了在不同的文化環(huán)境中更有效的使用人力資源,本人在閱讀了大量國內(nèi)外有關(guān)跨文化管理和國際企業(yè)管理方面理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合對人力資源管理的一些看法,以跨國企業(yè)為例,對跨文化企業(yè)內(nèi)部具體的人力資源管理活動做了一些初步的探討。本文介紹了跨文化人力資源管理的基本概念及理論基礎(chǔ),并用對比的方法介紹了文化差異分析的四緯度理論以及跨文化管理的策略,在本文的核心部分分別對人員招聘、培訓(xùn)、考核等人力資源管理的模塊提出了相應(yīng)的管理方法,本文的創(chuàng)新之處也正在于此,最后以中油國際委內(nèi)瑞拉乳化油公司為例,介紹了SINovENSA的人力資源管理體系,該公司的人力資源管理體系的各個組成部... 內(nèi)容來自轉(zhuǎn)載請標明出處.

  本文關(guān)鍵詞：我國跨國公司跨文化人力資源管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。