本文關(guān)鍵詞：解決轉(zhuǎn)型升級的“技工荒”困境:外資代工企業(yè)在華勞動力升級創(chuàng)新戰(zhàn)略比較研究　出處：《科技管理研究》2015年22期 　論文類型：期刊論文

  更多相關(guān)文章： 全球價值鏈 轉(zhuǎn)型升級 OEM OBM 人力資源 外資

【摘要】：運用全球價值鏈分析框架,跨人資與戰(zhàn)略學(xué)科視角,對廣東4家大型外資代工企業(yè)進(jìn)行多案例研究,比較分析在華OEM業(yè)者,如何制定勞動力升級創(chuàng)新戰(zhàn)略,解決價值鏈轉(zhuǎn)型升級面臨的"技工荒"困境。研究表明,新加坡資與臺資OEM業(yè)者在轉(zhuǎn)型升級路徑,勞動力技能升級培訓(xùn),激勵考核制度創(chuàng)新,企業(yè)文化創(chuàng)新等戰(zhàn)略選擇上有相當(dāng)差異。結(jié)果顯示,要根治技工荒必須有效整合政產(chǎn)學(xué)研金等資源,為OEM產(chǎn)業(yè)前景提供豐富理論實踐意義。
[Abstract]:Using the global value chain analysis framework, human resources strategy and cross disciplinary perspectives, multi case studies on 4 large Guangdong foreign capital enterprises, comparative analysis in China OEM industry, how to develop labor upgrade innovation strategy, solve the value chain facing the transformation and upgrading of "mechanic shortage dilemma. The study shows that the Singapore and Taiwan OEM. The industry upgrade path in transition, labor skills upgrading training, prompting system innovation, there is a considerable difference between the corporate culture innovation strategy selection. The results show that to cure the shortage of skilled workers is necessary to integrate the political research grant and other resources, provide a rich theoretical and practical significance for the OEM industry prospects.

【作者單位】： 黃河科技學(xué)院河南省管理科學(xué)院士工作站;暨南大學(xué)戰(zhàn)略管理研究中心;
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 1研究背景美國科爾尼管理顧問公司的信心指數(shù)調(diào)查顯示,自2002年以來,我國一直高居全球外商直接投資最佳選擇的第一名。自20世紀(jì)90年代起,我國大約50%的外資都流入制造業(yè),尤其是原始設(shè)備制造(Original Equipment Manufacturing,簡稱OEM),促使中國成為著名的“世界工廠”。通過

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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