本文關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源激勵性薪酬機制的構(gòu)建與實現(xiàn)　出處：《中國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2016年S1期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：正企業(yè)人力資源激勵性薪酬機制是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展人力資源部門發(fā)展的有效方式,是能夠有效提高企業(yè)運行效率的重要途徑。企業(yè)的人力資源激勵性薪酬機制是企業(yè)利用薪酬與績效掛鉤的形式,來調(diào)動員工的工作積極性,員工的績效越高,獲得的薪酬就會越高,是最具吸引力的人力資源管理方式。激勵性薪酬機制是企業(yè)對員工在績效目標、表現(xiàn)等方面進行薪酬的公平、合理化的分配,以此來激勵員工的上進心,幫助企業(yè)提高業(yè)績,實現(xiàn)企業(yè)蓬
[Abstract]:Is the enterprise human resources incentive compensation mechanism is an effective way to the enterprise development department of human resources development, is an important way to effectively improve the operating efficiency of enterprises. Enterprise human resources incentive compensation mechanism is the use of pay for performance, to mobilize the enthusiasm of the staff, the staff performance is high, get the salary will be higher, is one of the most attractive way of human resources management. Incentive compensation mechanism is the enterprise employee in the performance objectives, performance aspects of compensation fairness allocation, in order to motivate employees motivated, help enterprises improve their performance, realize the enterprise Peng

【作者單位】： 鄭州大學(xué)第四附屬醫(yī)院;
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 企業(yè)人力資源激勵性薪酬機制是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展人力資源部門發(fā)展的有效方式,是能夠有效提高企業(yè)運行效率的重要途徑。企業(yè)的人力資源激勵性薪酬機制是企業(yè)利用薪酬與績效掛鉤的形式,來調(diào)動員工的工作積極性,員工的績效越高,獲得的薪酬就會越高,是最具吸引力的人力資源管理方式。

【參考文獻】

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【共引文獻】

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【二級參考文獻】

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