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北京香格里拉酒店人力資源培訓(xùn)體系研究

發(fā)布時(shí)間:2018-01-04 07:18

  本文關(guān)鍵詞:北京香格里拉酒店人力資源培訓(xùn)體系研究 出處:《經(jīng)貿(mào)實(shí)踐》2016年03期  論文類型:期刊論文


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【摘要】:人力資源部門是一個(gè)酒店重要的組成部分,同時(shí)也是酒店的第一資源,更是一個(gè)酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力的保障。一個(gè)酒店想要在日益激烈的行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,就需要高明決策、雄厚資本,科學(xué)管理等方面的支持,但這所有的因素都離不開人,所以說(shuō)科學(xué)合理的運(yùn)用酒店的人力資源是使企業(yè)獲得穩(wěn)定健康發(fā)展的關(guān)鍵;诖,本文就北京香格里拉酒店人力資源培訓(xùn)體系進(jìn)行了研究,希望能夠?qū)频耆肆Y源培訓(xùn)體系的建立和實(shí)施起到一定的幫助作用。
[Abstract]:Human resources department is an important part of the hotel, but also the first resource of the hotel. If a hotel wants to survive and develop in the increasingly fierce market competition, it needs the support of smart decision, abundant capital, scientific management and so on. But all these factors are inseparable from people, so the scientific and reasonable use of hotel human resources is the key to the stable and healthy development of enterprises. Based on this. This paper studies the human resource training system of Hotel Shangri La Santa Monica in Beijing, hoping to help the establishment and implementation of hotel human resources training system.
【作者單位】: 大連財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理學(xué)院;大連財(cái)經(jīng)學(xué)院;
【分類號(hào)】:F272.92;F719.2
【正文快照】: 目前,我國(guó)酒店行業(yè)正處于一個(gè)飛速發(fā)展的階段,北京作為我國(guó)的首都,已經(jīng)吸引了多家國(guó)際酒店的入駐,北京香格里拉酒店就是其中一家。自北京香格里拉酒店1987年建立以來(lái),它已經(jīng)經(jīng)歷了近30年的發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的酒店市場(chǎng),各酒店亟需完善自己的人力資源體系,儲(chǔ)備優(yōu)秀人才,打

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本文編號(hào):1377604

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