本文關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)成員交換調(diào)節(jié)作用下中端正式地位和員工工作績(jī)效關(guān)系研究　出處：《管理學(xué)報(bào)》2017年10期 　論文類型：期刊論文

  更多相關(guān)文章： 正式地位 LMX 工作績(jī)效

【摘要】：基于合理行為理論視角,通過(guò)來(lái)自715份上下級(jí)配對(duì)樣本及其組織人力資源管理部門報(bào)告三方數(shù)據(jù)來(lái)源的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,探討比較了高、中和低端正式地位群體成員的創(chuàng)新主導(dǎo)和常規(guī)主導(dǎo)績(jī)效的高低,并實(shí)證檢驗(yàn)了領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系(LMX)的調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)果表明,中端正式地位員工的創(chuàng)新主導(dǎo)績(jī)效明顯低于高-低端員工,其常規(guī)主導(dǎo)績(jī)效介于低端和高端員工之間;LMX具有調(diào)節(jié)作用,相比而言,LMX對(duì)中端正式地位員工創(chuàng)新主導(dǎo)績(jī)效的促進(jìn)作用最為明顯,但對(duì)中端正式地位員工常規(guī)主導(dǎo)績(jī)效的促進(jìn)作用基于中間水平。最后,結(jié)合研究結(jié)論提出有關(guān)管理實(shí)踐建議,并展望未來(lái)研究方向。
[Abstract]:From the perspective of rational behavior theory, this paper discusses and compares the results of statistical analysis of three parties data sources from 715 matched samples and organizational human resources management departments. The performance of innovation leading and conventional leading of middle and low status group members is tested and the regulatory effect of LMX is tested empirically. The research results show that. The innovation leading performance of the employees in the middle formal status is obviously lower than that of the high-low end employees, and the conventional dominant performance is between the low-end and the high-end employees. LMX has a regulatory role, compared to the formal status of staff innovation in the promotion of the role of dominant performance is the most obvious. However, the promotion of regular dominant performance of mid-level staff is based on the intermediate level. Finally, combined with the conclusions of the study, some suggestions on management practice are put forward, and the future research direction is prospected.
【作者單位】： 河南大學(xué)人力資源研究所;華中科技大學(xué)管理學(xué)院;西北大學(xué)法學(xué)院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金資助重點(diǎn)項(xiàng)目(71232001);國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71272123,71672070,71772057) 河南省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃資助項(xiàng)目(2017BSH004)
【分類號(hào)】：F272.92
【正文快照】： 1　研究背景組織中中端正式地位成員同其他成員工作績(jī)效高低的爭(zhēng)論一直是學(xué)術(shù)界關(guān)注的焦點(diǎn)。一般而言,員工在組織中主要存在兩類地位:(1)非正式地位,指?jìng)�(gè)體成員在同事和領(lǐng)導(dǎo)心目中的形象和影響力,不具有法定效力;(2)正式地位,指由組織正式制度賦予員工的職級(jí)或工作頭銜等,具有

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本文編號(hào)：1377273