本文關(guān)鍵詞：高管年齡與薪酬激勵(lì):理論路徑與經(jīng)驗(yàn)證據(jù)　出處：《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》2015年05期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：本文利用中國滬深A(yù)股上市公司2004—2012年數(shù)據(jù),研究高管年齡對薪酬契約的影響。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),高管年齡對薪酬水平具有顯著的影響,相對年齡與絕對年齡越大的高管獲得了更高水平的薪酬,但研究同時(shí)發(fā)現(xiàn)與薪酬存在顯著關(guān)系的年齡與企業(yè)業(yè)績之間并沒有顯著的相關(guān)性,并且高管年齡降低了薪酬業(yè)績的敏感性,尤其是業(yè)績下降時(shí)的薪酬業(yè)績敏感性,反映高管的年齡降低了薪酬契約的有效性。進(jìn)一步研究表明,高管年齡對薪酬契約的影響存在社會(huì)資本的中介作用,年齡越大的企業(yè)高管更可能具有政治資本,而這種社會(huì)資本增強(qiáng)了其在薪酬契約簽訂中的談判力和控制力。本文的結(jié)論反映基于高管異質(zhì)性特征的研究為人力資源理論、管理者權(quán)力理論以及社會(huì)資本理論在管理者薪酬契約中的應(yīng)用提供了分析的視角。
[Abstract]:Using data from 2004 to 2012 China Shanghai and Shenzhen A shares of listed companies, effects of age on executive compensation contracts. The results of the study showed that executives age has a significant impact on the salary level, the relative and absolute age of older executives to get a higher level of compensation, but the study also found that there was no significant correlation between age and there was a significant relationship between the enterprise performance and salary, and the age of executive compensation performance sensitivity is reduced, especially the pay performance sensitivity performance will decline, reflecting the executives age reduces the effectiveness of the compensation contract. Further research shows that the existence of intermediary role in the impact of social capital on the age of executive compensation contract, older corporate executives are more likely to have political capital and the social capital to enhance its bargaining power in the compensation contract signing and control. In this paper. Reflecting the research based on the heterogeneity of executives, it provides an analytical perspective for human resource theory, managerial power theory and social capital theory in the application of executive compensation contracts.

【作者單位】： 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院;暨南大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“社會(huì)責(zé)任投入權(quán)衡、信譽(yù)資本和公司價(jià)值創(chuàng)造”(批準(zhǔn)號(hào)71372166);國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“基于制度變遷的企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證演變機(jī)制研究”(批準(zhǔn)號(hào)71272214)
【分類號(hào)】：F272.92;F272.91
【正文快照】： 一、問題提出現(xiàn)代公司制企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,企業(yè)的經(jīng)營決策權(quán)配置給管理層(代理人),為了緩解股東與管理層間的代理沖突,高管的薪酬契約成為重要的激勵(lì)約束機(jī)制。最優(yōu)契約理論認(rèn)為,有效的薪酬契約安排能夠激勵(lì)管理者,使其基于股東利益最大化的原則行事。對于高管薪酬激勵(lì)

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1377393