本文關(guān)鍵詞：青島市軍轉(zhuǎn)干部安置存在的問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策研究　出處：《青島大學(xué)》2017年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

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【摘要】：國(guó)家部隊(duì)軍轉(zhuǎn)干部轉(zhuǎn)業(yè)回到地方政府、企業(yè)工作,是我們國(guó)家和軍隊(duì)多年來(lái)的一項(xiàng)要制度,也是一項(xiàng)重要政治任務(wù)。2001年我國(guó)頒布實(shí)行了《軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置暫行辦法》,形成了計(jì)劃分配和自主擇業(yè)兩種安置模式。大批軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部得到恰當(dāng)?shù)陌仓?為所在地社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。隨著國(guó)防和人才使用制度改革的不斷深入,原先實(shí)行的計(jì)劃性安置政策與人力資源配置日益市場(chǎng)化之間的沖突愈來(lái)愈突出,軍轉(zhuǎn)干部的安置工作遇到了諸多新的問(wèn)題和新的挑戰(zhàn)。青島市作為我國(guó)東部的沿海駐軍重鎮(zhèn),近年來(lái)部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置人數(shù)持續(xù)增加,安置壓力與日俱增。如何做好新時(shí)期軍轉(zhuǎn)干部安置工作,取得軍隊(duì)、地方和軍轉(zhuǎn)干部本人“三贏”的局面,成為擺在青島市軍轉(zhuǎn)安置工作面前的一道亟待解決的課題。本文對(duì)青島市2014年以來(lái)的軍轉(zhuǎn)干部安置工作做了具體的研究,包括安置政策、程序、好的經(jīng)驗(yàn)、一些存在的安置過(guò)于集中、計(jì)劃安置比例過(guò)高、安置渠道過(guò)于單一、自主擇業(yè)激勵(lì)機(jī)制執(zhí)行不到位、軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)不到位等問(wèn)題的原因進(jìn)行剖析,并參照公共管理學(xué)的有關(guān)理論,借鑒了歐美等國(guó)的一些經(jīng)驗(yàn)和政策,提出了青島市軍轉(zhuǎn)干部安置工作的改善方案。最后,本文對(duì)青島市軍轉(zhuǎn)干部安置工作提出了建立健全軍轉(zhuǎn)干部的退役制度保障、降低軍轉(zhuǎn)干部的自主擇業(yè)門(mén)檻、引導(dǎo)軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置走向市場(chǎng)化、加強(qiáng)等軍轉(zhuǎn)干部教育培訓(xùn)力度等意見(jiàn)建議,為進(jìn)一步完善和改革青島市的軍轉(zhuǎn)干部安置工作提供理論支持。
[Abstract]:The National Army demobilized cadres returned to the local government, enterprise, is our country and army over the years to a system, but also an important political task in China.2001 has promulgated and implemented the "Interim Measures for resettlement of demobilized officers", formed a plan and choose two large number of demobilized cadres resettlement mode. Properly placed, made an important contribution to the local social and economic development. With the use of national defense and the personnel system reform, and the conflict between the original plan of the resettlement policy and human resource allocation in the growing market of more prominent, the resettlement of demobilized cadres has encountered many new problems and new challenges. As China's Qingdao City, the eastern coastal military town in recent years, increasing the number of troops demobilized cadres resettlement, resettlement pressure. How to grow with each passing day in new period in Transfer cadres resettlement work, made the military, local and demobilized cadres I "win win win", has become urgent in front of Qingdao city resettlement a lesson. The placement of demobilized cadres in Qingdao city since 2014 to do specific research, including resettlement policies, procedures, good experience, some the resettlement plan is too concentrated, for the high proportion of resettlement channels over a single, self employment incentive mechanism implementation is not in place, analyze the reason of demobilized army cadres management services are not in place and other issues, and referring to the related theory of public management science, from a number of European and American countries experience and policy, proposed the improvement scheme of Qingdao city the resettlement of demobilized cadres. Finally, this paper proposes the establishment of a sound system of retired army cadres in Qingdao military officer resettlement work, reduce the self employment of demobilized The threshold, guide the demobilized officers resettlement of demobilized army cadres to the market, opinions and suggestions to strengthen education and training efforts, to provide theoretical support for the placement of demobilized cadres work to further improve and Reform in Qingdao city.

【學(xué)位授予單位】：青島大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類(lèi)號(hào)】：E263;D632.3

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本文編號(hào)：1374112