本文關(guān)鍵詞：青島市軍轉(zhuǎn)干部安置存在的問題及改進對策研究　出處：《青島大學》2017年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：國家部隊軍轉(zhuǎn)干部轉(zhuǎn)業(yè)回到地方政府、企業(yè)工作,是我們國家和軍隊多年來的一項要制度,也是一項重要政治任務(wù)。2001年我國頒布實行了《軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置暫行辦法》,形成了計劃分配和自主擇業(yè)兩種安置模式。大批軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部得到恰當?shù)陌仓?為所在地社會經(jīng)濟的發(fā)展做出了重要的貢獻。隨著國防和人才使用制度改革的不斷深入,原先實行的計劃性安置政策與人力資源配置日益市場化之間的沖突愈來愈突出,軍轉(zhuǎn)干部的安置工作遇到了諸多新的問題和新的挑戰(zhàn)。青島市作為我國東部的沿海駐軍重鎮(zhèn),近年來部隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置人數(shù)持續(xù)增加,安置壓力與日俱增。如何做好新時期軍轉(zhuǎn)干部安置工作,取得軍隊、地方和軍轉(zhuǎn)干部本人“三贏”的局面,成為擺在青島市軍轉(zhuǎn)安置工作面前的一道亟待解決的課題。本文對青島市2014年以來的軍轉(zhuǎn)干部安置工作做了具體的研究,包括安置政策、程序、好的經(jīng)驗、一些存在的安置過于集中、計劃安置比例過高、安置渠道過于單一、自主擇業(yè)激勵機制執(zhí)行不到位、軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)不到位等問題的原因進行剖析,并參照公共管理學的有關(guān)理論,借鑒了歐美等國的一些經(jīng)驗和政策,提出了青島市軍轉(zhuǎn)干部安置工作的改善方案。最后,本文對青島市軍轉(zhuǎn)干部安置工作提出了建立健全軍轉(zhuǎn)干部的退役制度保障、降低軍轉(zhuǎn)干部的自主擇業(yè)門檻、引導軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置走向市場化、加強等軍轉(zhuǎn)干部教育培訓力度等意見建議,為進一步完善和改革青島市的軍轉(zhuǎn)干部安置工作提供理論支持。
[Abstract]:The National Army demobilized cadres returned to the local government, enterprise, is our country and army over the years to a system, but also an important political task in China.2001 has promulgated and implemented the "Interim Measures for resettlement of demobilized officers", formed a plan and choose two large number of demobilized cadres resettlement mode. Properly placed, made an important contribution to the local social and economic development. With the use of national defense and the personnel system reform, and the conflict between the original plan of the resettlement policy and human resource allocation in the growing market of more prominent, the resettlement of demobilized cadres has encountered many new problems and new challenges. As China's Qingdao City, the eastern coastal military town in recent years, increasing the number of troops demobilized cadres resettlement, resettlement pressure. How to grow with each passing day in new period in Transfer cadres resettlement work, made the military, local and demobilized cadres I "win win win", has become urgent in front of Qingdao city resettlement a lesson. The placement of demobilized cadres in Qingdao city since 2014 to do specific research, including resettlement policies, procedures, good experience, some the resettlement plan is too concentrated, for the high proportion of resettlement channels over a single, self employment incentive mechanism implementation is not in place, analyze the reason of demobilized army cadres management services are not in place and other issues, and referring to the related theory of public management science, from a number of European and American countries experience and policy, proposed the improvement scheme of Qingdao city the resettlement of demobilized cadres. Finally, this paper proposes the establishment of a sound system of retired army cadres in Qingdao military officer resettlement work, reduce the self employment of demobilized The threshold, guide the demobilized officers resettlement of demobilized army cadres to the market, opinions and suggestions to strengthen education and training efforts, to provide theoretical support for the placement of demobilized cadres work to further improve and Reform in Qingdao city.

【學位授予單位】：青島大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：E263;D632.3

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本文編號：1374112