外企空降兵初期受到的挑戰(zhàn)研究
本文關(guān)鍵詞:外企空降兵初期受到的挑戰(zhàn)研究 出處:《技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究》2014年01期 論文類型:期刊論文
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【摘要】:本文通過調(diào)查眾多中國華東地區(qū)的外商投資企業(yè)引進(jìn)的高級(jí)管理人才(空降兵)在本企業(yè)怎樣經(jīng)歷一系列的組織變革、文化變革等活動(dòng)的陣痛過程,以及這些變革和陣痛如何深刻影響中國華東地區(qū)的外企"空降兵"的成長,同時(shí)結(jié)合管理學(xué)的組織和人力資源理論,跨國公司及戰(zhàn)略管理理論并運(yùn)用歸納總結(jié)法得出了"空降兵"人才戰(zhàn)略在眾多外企不同程度地取得了成功,同時(shí)也挖掘出了影響"空降兵"成功的幾個(gè)關(guān)鍵因素,并在此基礎(chǔ)上推導(dǎo)出了相應(yīng)的"空降兵"的成長和業(yè)績貢獻(xiàn)模型。空降兵在一個(gè)組織工作6個(gè)月以上的話那么他們基本上就認(rèn)可這家企業(yè),空降兵也將長期工作下去,空降兵的黃金貢獻(xiàn)時(shí)間也會(huì)漸漸展開,從第二年開始可持續(xù)5~6年。這些研究對(duì)當(dāng)今外企和國內(nèi)企業(yè)如何改變本企業(yè)的相關(guān)制度和文化建設(shè)來成功實(shí)施"空降兵"人才戰(zhàn)略促進(jìn)自己的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。
[Abstract]:Senior management personnel through the investigation of many foreign investment enterprises in East China imported Chinese (airborne) to experience a series of organizational change of the enterprise, the labour process and other activities of the cultural changes, and these changes and how to influence the foreign Chinese pains in East China's airborne growth, combined with the management the organization and human resource theory, multinational companies and the strategic management theory and the use of the summary method to get the "airborne" talent strategy has been successful in many foreign companies in different degree, but also dig out several key factors influencing the success of the "airborne", and then deduce the corresponding "airborne" the growth and performance contribution model. Airborne work in an organization of more than 6 months so they basically approved the company and airborne troops will also be long-term work on Airborne The golden time will expand gradually, from the beginning of the second year sustainable 5~6 years. These studies on the foreign and domestic enterprises how to change the enterprise culture construction and related system to the successful implementation of the "airborne" talent strategy has important guiding significance to promote their development.
【作者單位】: 里斯本工商大學(xué);
【分類號(hào)】:F276.43
【正文快照】: 一、引言隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步,越來越多的組織(企業(yè))認(rèn)識(shí)到人才問題是他們發(fā)展中遇到的最頭疼的問題,很多組織往往因?yàn)槿狈敿獾墓芾砣瞬哦鵁o法推動(dòng)創(chuàng)新戰(zhàn)略。那么,這些頂尖人才來自哪兒呢?管理學(xué)告訴我們:要獲得頂尖的管理人才要么通過內(nèi)部提拔程序,要么通過外部資
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,本文編號(hào):1363685
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