本文關(guān)鍵詞：ERP系統(tǒng)在人力資源管理中的應(yīng)用　出處：《現(xiàn)代經(jīng)濟信息》2016年18期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：現(xiàn)代人力資源信息化系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用是企業(yè)規(guī)范人力資源管理、加強人力資源管控和提高人力資源管理效率和質(zhì)量的有效抓手。人力資源信息化系統(tǒng)作為企業(yè)ERP項目的重要組成部分,將企業(yè)的人力資源進行科學(xué)地計劃、管理和控制,其有效的規(guī)劃和實施一方面提升ERP項目應(yīng)用能力,但是更重要的是以ERP項目實施為契機,推動人力資源管理改進,全面推動人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化。ERP項目實施對于人力資源管理重要性可從管理理念、管理規(guī)范、管理提升三個層次進行闡述。秦山核電以中國核電ERP系統(tǒng)建設(shè)為契機,實現(xiàn)了人力資源管理能力和管理水平的提升。
[Abstract]:The construction and application of modern human resource information system is an effective way for enterprises to standardize human resources management, strengthen human resource management and control, and improve the efficiency and quality of human resource management. As an important part of the enterprise ERP project human resources information system, enterprise human resources management and control scientifically plan, and the effective planning and implementation of a ERP project to improve the application ability, but it is more important to the implementation of ERP project as an opportunity to promote the improvement of human resource management, promote human resource management the standardization and information technology. The importance of ERP project implementation for human resource management can be explained from three levels: management concept, management standard and management promotion. Qinshan nuclear power, with the construction of China's nuclear power ERP system as an opportunity, has realized the improvement of human resources management ability and management level.
【作者單位】： 中核核電運行管理有限公司;
【分類號】：F272.92;F270.7
【正文快照】： 一、EPR項目轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理理念EPR項目實施過程中,對人力資源各項業(yè)務(wù)進行梳理和優(yōu)化,必然推動人力資源管理理念的轉(zhuǎn)變,主要體現(xiàn)在以下三個方面:1.ERP轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理職能人力資源管理職能從人事管理業(yè)務(wù)向人力資源規(guī)劃業(yè)務(wù)職能轉(zhuǎn)變,人力資源管理人員的主要任務(wù)不再單純是

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9 王李s，

本文編號：1344247