本文關(guān)鍵詞：國有企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問題及對策　出處：《企業(yè)改革與管理》2016年06期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：我國的市場經(jīng)濟(jì)自改革開放以來取得了前所未有的發(fā)展。當(dāng)今社會,企業(yè)之間的競爭實質(zhì)就是人才的競爭,不論是國有企業(yè)還是私有企業(yè),對人才的需求越來越大。但人才并不是想求就直接能求到的,企業(yè)一般通過培訓(xùn)進(jìn)行人力資源開發(fā)�？晌覈膰衅髽I(yè)員工培訓(xùn)工作一直不到位,水平相對落后,這十分不利于國有企業(yè)的發(fā)展。本文就國有企業(yè)員工培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討和分析,希望對國有企業(yè)的員工培訓(xùn)工作提高參考價值。
[Abstract]:China's market economy has made unprecedented development since the reform and opening up. In today's society, the competition between enterprises is the essence of talent competition, whether it is state-owned enterprises or private enterprises, the demand for talent is becoming more and more. But the talent does not want to ask directly can be sought, enterprises generally through training to carry out human resources development. But the staff training of the state-owned enterprises in our country is not in place and the level is relatively backward, which is very bad for the development of the state-owned enterprises. This paper discusses and analyzes the problems in the training of employees in state-owned enterprises, and hopes to improve the reference value for the staff training of the state-owned enterprises.
【作者單位】： 國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司綜合服務(wù)分公司;國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司電力科學(xué)研究院;
【分類號】：F272.92;F276.1
【正文快照】： 企業(yè)對員工進(jìn)行培訓(xùn),在幫助員工最大程度地實現(xiàn)自身價值的同時,也增強員工對企業(yè)組織的歸屬感和責(zé)任感,更好地服務(wù)于企業(yè),從而達(dá)到企業(yè)和個人雙收益的目的。員工培訓(xùn)思想從古希臘時期一直發(fā)展至今,被不斷地完善。我國國有企業(yè)現(xiàn)狀如下:一是國有企業(yè)人力資本投入量大幅度減少,

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