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負(fù)激勵(lì)理論在高校人力資源管理中的實(shí)踐

發(fā)布時(shí)間:2017-12-27 05:16

  本文關(guān)鍵詞:負(fù)激勵(lì)理論在高校人力資源管理中的實(shí)踐 出處:《教育與職業(yè)》2016年02期  論文類型:期刊論文


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【摘要】:激勵(lì)機(jī)制既包括正激勵(lì),也包括負(fù)激勵(lì)。負(fù)激勵(lì)指通過(guò)處罰與批評(píng)來(lái)抑制不良行為,對(duì)人的心理產(chǎn)生巨大的影響,進(jìn)而產(chǎn)生正激勵(lì)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的激勵(lì)效果。高校在人力資源管理時(shí)應(yīng)當(dāng)重視應(yīng)用負(fù)激勵(lì)理論,提高人力資源管理效率。文章對(duì)負(fù)激勵(lì)理論在高校人力資源管理中的實(shí)踐路徑進(jìn)行了探討。
[Abstract]:Incentive mechanisms include both positive and negative incentives. Negative incentive refers to the inhibition of bad behavior through punishment and criticism, which has a great influence on the person's psychology, and then produces the incentive effect that the positive incentive can not be realized. In the management of human resources, colleges and universities should attach importance to the application of negative incentive theory to improve the efficiency of human resource management. This paper discusses the practical path of the negative incentive theory in the management of human resources in Colleges and universities.
【作者單位】: 包頭師范學(xué)院;
【分類號(hào)】:G647.2
【正文快照】: 負(fù)激勵(lì)是通過(guò)對(duì)違背組織標(biāo)準(zhǔn)的不良行為給予否定、處罰和批評(píng),對(duì)人的錯(cuò)誤意識(shí)和錯(cuò)誤行為進(jìn)行制止,從而使個(gè)體的行為向有利于個(gè)體及組織目標(biāo)的方向發(fā)展的激勵(lì)方式。大部分高校管理者受各方面因素影響,在制定激勵(lì)機(jī)制時(shí)較多使用正激勵(lì)方法,對(duì)負(fù)激勵(lì)理論的研究不多,忽視了負(fù)激勵(lì)

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本文編號(hào):1340394

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