本文關(guān)鍵詞：基于互聯(lián)網(wǎng)思維的人力資源管理轉(zhuǎn)型研究

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【摘要】：“互聯(lián)網(wǎng)思維”-這個被專題闡述的時代主題,已經(jīng)在電子商務(wù)領(lǐng)域里被各個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以不同方式展現(xiàn)出來�；诨ヂ�(lián)網(wǎng)自身及衍生特性的思維模式顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)模式,區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的運營思維,其實質(zhì)上是一種管理理念的創(chuàng)新,即“以用戶為中心”的理念。基于此,對互聯(lián)網(wǎng)思維下的傳統(tǒng)企業(yè)人力資源轉(zhuǎn)型研究具有重要的意義和價值。本文在研究互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下的傳統(tǒng)企業(yè)新業(yè)態(tài)基礎(chǔ)上,對比了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在“以用戶為中心”方面的成功案例,總結(jié)提煉出了傳統(tǒng)企業(yè)的新商業(yè)模式,并依此為前提條件,深度研究互聯(lián)網(wǎng)思維下的人力資源管理從“人”到“生態(tài)圈”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。形成“以用戶為中心”的人人創(chuàng)客的人力資源生態(tài)體系,并從”選、育、留、辭”四個模塊進行深度解析,從用戶交互到培養(yǎng)創(chuàng)客粉絲圈再到全員創(chuàng)客的KP工管理體系,最終形成“在冊+在線”人力資源管理模式達成傳統(tǒng)組織“瘦身”效果,實現(xiàn)企業(yè)組織小微化、全員創(chuàng)客化的轉(zhuǎn)型。通過對海爾在互聯(lián)網(wǎng)思維下的人力資源管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型剖析,落到創(chuàng)客小微案例驗證了人力資源管理轉(zhuǎn)型方案的可行性及價值。在互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)的人力資源管理從“管人”向“管資源生態(tài)圈”轉(zhuǎn)變,從“管理企業(yè)內(nèi)部人”向“管理社會資源人”轉(zhuǎn)型,人力資源管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�動態(tài)交互的管理模式,從而起到助推企業(yè)高效運轉(zhuǎn)的重要力量。同時充分激發(fā)及調(diào)動人的積極性,實現(xiàn)“人”作為一種“資源”及“資本”的能動性與創(chuàng)造性。
【學(xué)位授予單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92

【參考文獻】

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本文編號：1298779