本文關(guān)鍵詞：激勵(lì)在組織管理中的教育引導(dǎo)功能研究

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【摘要】：激勵(lì)是人力資源管理的主要手段,是一個(gè)組織的重要資產(chǎn)。研究表明,外在激勵(lì)與內(nèi)在激勵(lì)都有其獨(dú)特的價(jià)值和功效,而內(nèi)在激勵(lì)往往能激發(fā)員工的內(nèi)心動(dòng)機(jī),形成高度的責(zé)任感和主動(dòng)挑戰(zhàn)的精神力量。領(lǐng)導(dǎo)者自身形象激勵(lì)、情感激勵(lì)和賞識(shí)激勵(lì)等,是內(nèi)在激勵(lì)的主要形式,發(fā)現(xiàn)興趣、發(fā)揮特長(zhǎng)、鼓勵(lì)參與等則是較為有效的激勵(lì)方法。
【作者單位】： 桑德蘭大學(xué)商務(wù)學(xué)院;
【分類號(hào)】：F272.92
【正文快照】： 1內(nèi)在激勵(lì)是組織管理的主要取向根據(jù)特倫布萊等人的觀點(diǎn),如今的經(jīng)濟(jì),無時(shí)無刻不在成長(zhǎng),這對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是有幫助的。在布倫斯等人看來,員工激勵(lì)和員工績(jī)效是相互成正比的。如果員工是積極的,那么他們將愿意在組織中有更好的表現(xiàn)。但是它也是很難管理的,任何一個(gè)單一

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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

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本文編號(hào)：1254436