關(guān)于事業(yè)單位人力資源激勵方式的探討
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【摘要】:隨著社會的不斷發(fā)展,事業(yè)單位也處于轉(zhuǎn)型期,新形勢帶來機遇與挑戰(zhàn)是雙重性的,依靠自身力量完善改革中的不足,實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展目標。人力資源管理正是事業(yè)單位發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,制定適宜的激勵機制能夠提高員工工作動力,促進事業(yè)單位高效發(fā)展,進而提高國家綜合競爭力。本文分析當今事業(yè)單位人力資源發(fā)展中存在的不足,采取有效措施進行解決,實現(xiàn)激勵機制的最優(yōu)化效果。
【作者單位】: 哈爾濱市人力資源和社會保障局職業(yè)介紹服務(wù)中心;
【分類號】:D630.3
【正文快照】: 一、當前事業(yè)單位人力資源管理中存在問題(一)事業(yè)單位人力資源管理的激勵意識不強。對于大多數(shù)事業(yè)單位來說,它們長期受到傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的影響,因此,在面對問題時,往往會選擇較為傳統(tǒng)的方式來解決,而這種方式如今已經(jīng)不再適應(yīng)當前政治、經(jīng)濟和文化的發(fā)展。同時,由于他們對
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,本文編號:1185783
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