本文關(guān)鍵詞：試論我國國有企業(yè)員工培訓(xùn)問題與對(duì)策

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【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國有企業(yè)也在慢慢進(jìn)入市場競爭,人才是核心競爭力之一,員工的培訓(xùn)應(yīng)受到重視。而目前國企在員工培訓(xùn)的方法、內(nèi)容、體制和培訓(xùn)力量等方面還存在著較多的問題,基于此,本文使用文獻(xiàn)綜述法,結(jié)合筆者實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),爭對(duì)性的提出了員工培訓(xùn)優(yōu)化策略。希望能對(duì)完善國企人力資源管理中的員工培訓(xùn)管理貢獻(xiàn)一份力量。
【作者單位】： 江蘇寧杭高速公路有限公司;
【分類號(hào)】：F272.92;F276.1
【正文快照】： 企業(yè)員工培訓(xùn)是企業(yè)向現(xiàn)有員工或新員工傳授其完成本職工作所必需的相關(guān)知識(shí)、技能、價(jià)值觀念、行為規(guī)范的過程,也是企業(yè)的一種投資,是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的有效途徑,能促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通,增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化[1]。市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)

【相似文獻(xiàn)】

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