發(fā)布時(shí)間：2017-10-23 21:03

  本文關(guān)鍵詞：W市縣處級(jí)干部交流長(zhǎng)效機(jī)制研究

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【摘要】：干部交流是我國(guó)干部人事制度的重要組成部分,既關(guān)系到干部資源的科學(xué)配備、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化完善,也關(guān)系到干部能力的全面鍛煉、隊(duì)伍活力的有效激發(fā)。有計(jì)劃、有步驟、持之以恒地推動(dòng)干部交流,是我們黨和國(guó)家干部工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗(yàn)。健全和強(qiáng)化干部交流長(zhǎng)效機(jī)制,使交流制度的各項(xiàng)功能得到持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)揮,向來(lái)是深化干部人事制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也對(duì)推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化發(fā)揮著極為關(guān)鍵的作用。然而,時(shí)代變遷以及大環(huán)境的改變,也逐漸使干部交流工作出現(xiàn)長(zhǎng)效性缺失的問(wèn)題�？h處級(jí)干部在我國(guó)政治體系中起著承上啟下的重要作用,對(duì)其交流工作能否長(zhǎng)效化進(jìn)行,關(guān)系到黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平能否得到提高。對(duì)縣處級(jí)干部交流長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)行研究,具有重要的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。本文通過(guò)查閱大量文獻(xiàn)和相關(guān)文件資料,運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、實(shí)證研究法、比較研究法等方法,從縣處級(jí)干部交流長(zhǎng)效機(jī)制的問(wèn)題提出和研究的意義入手,綜合分析了國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀,構(gòu)建了本文的研究框架。文章對(duì)干部及其級(jí)別、干部交流等有關(guān)概念進(jìn)行了界定,并以人力資源管理、系統(tǒng)管理理論為理論基礎(chǔ),對(duì)縣處級(jí)干部交流長(zhǎng)效機(jī)制的科學(xué)定義、基本構(gòu)成和運(yùn)行特征作了解析。在此基礎(chǔ)上,文章以W市為例,利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)目前W市縣處級(jí)干部隊(duì)伍整體構(gòu)成及近年來(lái)職務(wù)交流變動(dòng)情況進(jìn)行了梳理,并對(duì)W市近年來(lái)推進(jìn)縣處級(jí)干部交流工作的具體做法作了歸納和提煉,以此為基礎(chǔ)查找出W市縣處級(jí)干部交流工作在前期規(guī)劃、中期實(shí)施、后期管理以及全程監(jiān)督過(guò)程中存在的長(zhǎng)效性缺失的問(wèn)題,并重點(diǎn)從認(rèn)識(shí)、制度、體制三個(gè)角度分析了長(zhǎng)效性缺失的原因。隨后,對(duì)部分西方國(guó)家公務(wù)員交流過(guò)程中的長(zhǎng)效化舉措進(jìn)行了介紹,從中找出完善干部交流長(zhǎng)效機(jī)制的借鑒意義。最后,針對(duì)存在問(wèn)題及原因,結(jié)合W市實(shí)際,就在新形勢(shì)下如何完善W市縣處級(jí)干部交流長(zhǎng)效機(jī)制展開(kāi)探索,提出總體思路,并從加強(qiáng)縣處級(jí)干部交流的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織、規(guī)范縣處級(jí)干部交流環(huán)節(jié)和程序、完善縣處級(jí)干部交流后的配套管理、加大縣處級(jí)干部交流全程監(jiān)督力度四個(gè)方面提出完善W市縣處級(jí)干部交流長(zhǎng)效機(jī)制的意見(jiàn)建議。
【關(guān)鍵詞】：縣處級(jí)干部 干部交流 長(zhǎng)效機(jī)制
【學(xué)位授予單位】：華東政法大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：D262.3
【目錄】：

• 摘要2-4
• Abstract4-9
• 導(dǎo)論9-19
• 第一節(jié) 選題背景及研究意義9-11
• 一、選題背景9-10
• 二、研究意義10-11
• 第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-16
• 一、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀11-15
• 二、國(guó)外研究現(xiàn)狀15-16
• 第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容與方法16-19
• 一、研究?jī)?nèi)容16-17
• 二、研究方法17-19
• 第一章 縣處級(jí)干部交流長(zhǎng)效機(jī)制的內(nèi)涵界定與理論基礎(chǔ)19-31
• 第一節(jié) 干部交流的概念與內(nèi)涵19-24
• 一、干部的概念界定19-20
• 二、干部級(jí)別的概念界定20-21
• 三、干部交流的概念界定21-24
• 第二節(jié) 縣處級(jí)干部交流長(zhǎng)效機(jī)制的概念與內(nèi)涵24-27
• 一、縣處級(jí)干部交流長(zhǎng)效機(jī)制的概念界定24-25
• 二、縣處級(jí)干部交流長(zhǎng)效機(jī)制的基本構(gòu)成25-27
• 三、縣處級(jí)干部交流長(zhǎng)效機(jī)制的運(yùn)行特征27
• 第三節(jié) 縣處級(jí)干部交流長(zhǎng)效機(jī)制的理論基礎(chǔ)27-31
• 一、人力資源管理相關(guān)理論27-29
• 二、系統(tǒng)管理理論29-31
• 第二章 W市縣處級(jí)干部交流現(xiàn)狀及問(wèn)題分析31-44
• 第一節(jié) W市縣處級(jí)干部交流情況分析31-34
• 一、W市縣處級(jí)干部隊(duì)伍整體情況31-32
• 二、W市縣處級(jí)干部交流基本情況32-34
• 第二節(jié) W市推進(jìn)縣處級(jí)干部交流的主要做法34-36
• 一、出臺(tái)縣處級(jí)干部交流工作制度34
• 二、做好縣處級(jí)干部交流前的考察考核工作34-35
• 三、抓住有利時(shí)機(jī)、針對(duì)重點(diǎn)對(duì)象推進(jìn)縣處級(jí)干部交流35
• 四、嚴(yán)格對(duì)縣處級(jí)干部交流工作的把關(guān)35-36
• 第三節(jié) W市縣處級(jí)干部交流過(guò)程中長(zhǎng)效性缺失的問(wèn)題36-41
• 一、前期規(guī)劃過(guò)程中長(zhǎng)效性缺失的問(wèn)題36-37
• 二、中期實(shí)施過(guò)程中長(zhǎng)效性缺失的問(wèn)題37-38
• 三、后期管理過(guò)程中長(zhǎng)效性缺失的問(wèn)題38-40
• 四、全程監(jiān)督過(guò)程中長(zhǎng)效性缺失的問(wèn)題40-41
• 第四節(jié) W市縣處級(jí)干部交流長(zhǎng)效性缺失的原因分析41-44
• 一、認(rèn)識(shí)存在偏差41-42
• 二、制度建設(shè)滯后42-43
• 三、管理體制制約43-44
• 第三章 西方國(guó)家公務(wù)員交流舉措及長(zhǎng)效性借鑒44-48
• 第一節(jié) 西方國(guó)家公務(wù)員交流舉措44-47
• 一、英國(guó)公務(wù)員交流舉措44-45
• 二、美國(guó)公務(wù)員交流舉措45-46
• 三、德國(guó)公務(wù)員交流舉措46
• 四、日本公務(wù)員交流舉措46-47
• 第二節(jié) 西方國(guó)家公務(wù)員交流舉措的長(zhǎng)效性借鑒47-48
• 第四章 完善W市縣處級(jí)干部交流長(zhǎng)效機(jī)制的總體思路和對(duì)策建議48-59
• 第一節(jié) 完善W市縣處級(jí)干部交流長(zhǎng)效機(jī)制的總體思路48
• 第二節(jié) 完善W市縣處級(jí)干部交流長(zhǎng)效機(jī)制的對(duì)策建議48-59
• 一、加強(qiáng)縣處級(jí)干部交流的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織49-51
• 二、規(guī)范縣處級(jí)干部交流的環(huán)節(jié)和程序51-53
• 三、完善縣處級(jí)干部交流后的配套管理53-57
• 四、加大縣處級(jí)干部交流全程監(jiān)督力度57-59
• 結(jié)論59-61
• 參考文獻(xiàn)61-66
• 致謝66-67

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1085327