基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新
發(fā)布時(shí)間:2017-10-19 17:42
本文關(guān)鍵詞:基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新
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【摘要】: 21世紀(jì)是一個(gè)急劇變革的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)加速了經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程,給企業(yè)發(fā)展帶來了一個(gè)更大的市場(chǎng)空間,F(xiàn)代社會(huì),一個(gè)企業(yè)能否成功,從某種意義上講,,就是看其能否靈活運(yùn)用戰(zhàn)略管理將各種資源變成社會(huì)所需要的產(chǎn)品和服務(wù)。外部環(huán)境的變化要求企業(yè)的戰(zhàn)略做出相應(yīng)的調(diào)整。所以,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,提出企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。 以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為研究背景,企業(yè)戰(zhàn)略為研究對(duì)象,討論企業(yè)戰(zhàn)略層次的創(chuàng)新。研究指出,戰(zhàn)略在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的重要性正在由配置資源的行動(dòng)模式上升到企業(yè)的一種系統(tǒng)能力,這種能力相比于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的戰(zhàn)略地位有著非線性的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。在這種非線性的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新中,企業(yè)的經(jīng)營模式本身而不是終端產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)生變化,企業(yè)以基于企業(yè)間關(guān)系的“雙贏”合作戰(zhàn)略為動(dòng)力,利用和借用核心競(jìng)爭(zhēng)能力,創(chuàng)造以間斷性的特征的、不斷變化的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),即非線性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 本文從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的對(duì)比入手,分析了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的內(nèi)涵及功效。重點(diǎn)介紹了戰(zhàn)略創(chuàng)新的內(nèi)容,即核心能力、業(yè)務(wù)外包、虛擬企業(yè)和供應(yīng)鏈管理,指出企業(yè)應(yīng)從內(nèi)部和外部進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提出了戰(zhàn)略創(chuàng)新的兩種方法,即組織轉(zhuǎn)型式創(chuàng)新和戰(zhàn)略聯(lián)盟。最后,結(jié)合中國國情,以我國家電行業(yè)為例來分析我國戰(zhàn)略創(chuàng)新現(xiàn)狀并提出采取相應(yīng)的對(duì)策,創(chuàng)造出適合我國企業(yè)和經(jīng)營環(huán)境特點(diǎn)的戰(zhàn)略管理觀念、思想和方法,促進(jìn)我國企業(yè)健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì) 企業(yè)戰(zhàn)略 核心能力
【學(xué)位授予單位】:武漢理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2003
【分類號(hào)】:F270
【目錄】:
- 第一章 導(dǎo)論6-14
- 1.1 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)概述6-8
- 1.2 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊8-10
- 1.3 不同經(jīng)濟(jì)形態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略10-13
- 1.4 戰(zhàn)略創(chuàng)新的功效13-14
- 第二章 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的內(nèi)容14-26
- 2.1 企業(yè)核心能力14-17
- 2.2 企業(yè)業(yè)務(wù)外包17-20
- 2.3 虛擬企業(yè)20-22
- 2.4 企業(yè)供應(yīng)鏈管理22-26
- 第三章 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的方法26-38
- 3.1 內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)——組織的轉(zhuǎn)型式創(chuàng)新26-29
- 3.2 外部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)——戰(zhàn)略聯(lián)盟29-36
- 3.3 研究結(jié)論36-38
- 第四章 學(xué)習(xí)與創(chuàng)新—開創(chuàng)我國企業(yè)戰(zhàn)略管理新紀(jì)元38-54
- 4.1 從國內(nèi)彩電價(jià)格戰(zhàn)看我國企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新現(xiàn)狀38-42
- 4.2 我國企業(yè)核心能力的提高——從格蘭仕的核心能力談起42-47
- 4.3 對(duì)我國彩電企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略分析與設(shè)計(jì)47-50
- 4.4 中國企業(yè)戰(zhàn)略合作行為的實(shí)證分析50-54
- 參考文獻(xiàn)54-56
- 致謝56
【引證文獻(xiàn)】
中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條
1 許春芳;網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律與網(wǎng)絡(luò)信息商品和服務(wù)定價(jià)理論研究[D];吉林大學(xué);2007年
本文編號(hào):1062444
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