本文關鍵詞：發(fā)展型職業(yè)生涯管理對員工犬儒主義影響的實證研究

  更多相關文章： 員工犬儒主義 發(fā)展型職業(yè)生涯管理 工作成就評價 工作不安全感

【摘要】：組織人力資源管理實踐及組織變革既影響員工犬儒主義水平,也受到員工犬儒主義水平高低的負向影響。管理者若無法有效抑制及降低員工犬儒主義,可能導致人力資源管理實踐措施實施效果降低及組織變革失敗�，F(xiàn)多數(shù)研究集中在探討解釋員工犬儒主義的形成機制及其負向影響機制上,對于探尋多層面整合治理機制來有效抑制員工犬儒主義缺乏應有的實證解答,值得進一步深入探索。本文借鑒情感事件理論,著重探討了人力資源管理實踐中的發(fā)展型職業(yè)生涯管理維度、工作成就評價與工作不安全感對員工犬儒主義的整合影響機制。通過451份有效員工問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)結果表明：發(fā)展型職業(yè)生涯管理與員工犬儒主義有顯著負相關關系；工作不安全感與員工犬儒主義有顯著正相關關系；不僅如此,發(fā)展型職業(yè)生涯管理通過負向影響工作不安全感間接對員工犬儒主義產(chǎn)生了顯著的負向作用,工作成就評價通過負向影響工作不安全感間接地對員工犬儒主義產(chǎn)生了顯著的負向作用；逐步回歸及系數(shù)乘積檢驗效應結果顯示：員工工作成就評價通過強化發(fā)展型職業(yè)生涯管理對工作不安全感的直接負向效應進而間接強化了其對員工犬儒主義的負向效應。本研究基于對實證數(shù)據(jù)結果的分析,對管理者提出如下管理建議：首先,重構員工心理契約模式,推行基于長遠戰(zhàn)略考量的發(fā)展型人力資源管理實踐措施；其次,改善員工-企業(yè)雙元雇傭關系質(zhì)量管理,維持和諧的雇傭勞資關系；最后,通過充分挖掘企業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng)機制的優(yōu)勢與潛力來持續(xù)增強員工的工作成就感和職業(yè)自信。
【關鍵詞】：員工犬儒主義 發(fā)展型職業(yè)生涯管理 工作成就評價 工作不安全感
【學位授予單位】：湖南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-14
• 第1章 緒論14-20
• 1.1 研究背景與意義14-16
• 1.1.1 研究背景14-15
• 1.1.2 研究意義15-16
• 1.2 研究目的與方法16-17
• 1.2.1 研究目的16-17
• 1.2.2 研究方法17
• 1.3 研究流程與內(nèi)容17-20
• 1.3.1 研究流程17-19
• 1.3.2 研究內(nèi)容19-20
• 第2章 理論基礎與文獻綜述20-45
• 2.1 工作情感事件理論20-24
• 2.1.1 工作情感與工作事件內(nèi)涵20-21
• 2.1.2 工作情感事件分類21
• 2.1.3 工作情感事件理論的發(fā)展演變21-23
• 2.1.4 工作情感事件與員工犬儒主義23-24
• 2.2 發(fā)展型職業(yè)生涯管理研究綜述24-29
• 2.2.1 職業(yè)生涯管理的概念24-26
• 2.2.2 職業(yè)生涯管理研究26-28
• 2.2.3 發(fā)展型職業(yè)生涯管理的概念28-29
• 2.2.4 發(fā)展型職業(yè)生涯管理的測量29
• 2.3 員工犬儒主義研究綜述29-32
• 2.3.1 員工犬儒主義的概念29-30
• 2.3.2 員工犬儒主義的概念與測量30-32
• 2.4 工作不安全感研究綜述32-36
• 2.4.1 工作不安全感的概念32-33
• 2.4.2 工作不安全感的測量33-34
• 2.4.3 工作不安全感的相關研究34-36
• 2.5 工作成就感研究綜述36-39
• 2.5.1 工作倦怠成因及影響因素36-37
• 2.5.2 員工工作倦怠測量及爭議37-39
• 2.5.3 員工工作成就評價的相關研究39
• 2.6 發(fā)展型職業(yè)生涯管理對員工犬儒主義的影響機理39-45
• 2.6.1 發(fā)展型職業(yè)生涯管理對員工犬儒主義的直接影響39-40
• 2.6.2 工作成就評價與員工犬儒主義的關系研究40
• 2.6.3 工作不安全感與員工犬儒主義的關系研究40-41
• 2.6.4 工作不安全感的中介作用41-43
• 2.6.5 工作成就評價的調(diào)節(jié)作用43-45
• 第3章 問卷設計與研究方法45-57
• 3.1 問卷設計45-48
• 3.1.1 問卷設計過程45-46
• 3.1.2 問卷結構46
• 3.1.3 各變量測量工具46-48
• 3.2 問卷的測試與修改48-51
• 3.2.1 預試樣本選取與數(shù)據(jù)收集48
• 3.2.2 初始量表的檢驗48-49
• 3.2.3 初始量表的檢驗結果49-51
• 3.3 數(shù)據(jù)收集51-57
• 3.3.1 抽樣對象與方法51
• 3.3.2 樣本分布51-53
• 3.3.3 數(shù)據(jù)分析方法53-57
• 第4章 數(shù)據(jù)處理與結果解釋57-77
• 4.1 正式量表的信效度分析57-62
• 4.1.1 發(fā)展型職業(yè)生涯管理量表57-58
• 4.1.2 工作不安全感量表58-60
• 4.1.3 員工犬儒主義量表60-61
• 4.1.4 工作成就評價量表61-62
• 4.2 樣本特征分析62-67
• 4.2.1 描述性統(tǒng)計分析62-63
• 4.2.2 相關分析63
• 4.2.3 背景變量方差分析63-67
• 4.3 研究假設檢驗67-72
• 4.3.1 理論模型直接效應檢驗67-68
• 4.3.2 工作不安全感中介效應檢驗68-70
• 4.3.3 工作成就評價調(diào)節(jié)效應檢驗70-72
• 4.4 實證結果分析與管理啟示72-77
• 4.4.1 實證結果分析72-75
• 4.4.2 管理啟示75-77
• 結論77-79
• 參考文獻79-90
• 致謝90-91
• 附錄A (攻讀學位期間所發(fā)表的學術論文目錄)91-92
• 附錄B 員工調(diào)查問卷92-93

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本文編號：1029210