本文關(guān)鍵詞：高績效人力資源管理系統(tǒng)對新產(chǎn)品成功影響機制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《南京大學(xué)》 2011年

高績效人力資源管理系統(tǒng)對新產(chǎn)品成功影響機制

王林  

【摘要】：在過去的幾十年時間里,許多學(xué)者證實了人力資源管理對績效有正向影響。大部分研究是探討人力資源管理是否能夠為組織帶來高的非創(chuàng)新績效(What)?也有一些學(xué)者探討了人力資源管理對非創(chuàng)新績效影響的機制,研究的重點是從某個理論視角探討人力資源管理影響非創(chuàng)新績效的中介效應(yīng)或/調(diào)節(jié)研究問題的實質(zhì)是關(guān)注人力資源管理如何影響組織非創(chuàng)新績效的(How)?本研究試圖從理論和實證中探討人力資源管理是否給組織帶來高的創(chuàng)新績效(What)?以及如何影響的(How)? 高績效人力資源管理系統(tǒng)是實施組織戰(zhàn)略的重要伙伴。企業(yè)面臨外部環(huán)境動態(tài)性日益顯著,不斷產(chǎn)品創(chuàng)新的企業(yè)才能保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢地位。有一些學(xué)者開始探討高績效人力資源管理系統(tǒng)是否對新產(chǎn)品成功有積極的影響(What)?中國中小企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)和發(fā)達國家是不一樣的,它們依靠“模仿改進”進行新產(chǎn)品的開發(fā)。因此,本研究探討中國情景下的基于“模仿改進”的動態(tài)能力對高績效人力資源管理系統(tǒng)對新產(chǎn)品成功的中介效應(yīng)。另外,環(huán)境動態(tài)性已經(jīng)成為中國市場的一個重要特征,本研究探討環(huán)境動態(tài)性如何影響高績效人力資源管理系統(tǒng)和新產(chǎn)品成功之間關(guān)系的?以及動態(tài)環(huán)境如何影響動態(tài)能力中介高績效人力資源管理系統(tǒng)與新產(chǎn)品成功關(guān)系模型?這些問題研究的本質(zhì)是高績效人力資源管理系統(tǒng)如何影響新產(chǎn)品成功的(How)?本研究通過不同的理論視角提出了假設(shè)和構(gòu)建理論模型,解釋中國情境下中小企業(yè)高績效人力資源管理系統(tǒng)為什么會正向影響新產(chǎn)品成功?(Why?) 本研究以383家中國醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)有效調(diào)查數(shù)據(jù)為依據(jù),首先驗證高績效人力資源管理系統(tǒng)對新產(chǎn)品成功的正向影響。其次,探討了基于“模仿改進”的動態(tài)能力的中介效應(yīng)。打開了中國情境下中小企業(yè)高績效人力資源管理系統(tǒng)對新產(chǎn)品成功影響“黑箱”。最后,本研究利用整合中介和調(diào)節(jié)效應(yīng)的路徑分析框架,探討了環(huán)境動態(tài)性對動態(tài)能力中介模型的三條路徑的調(diào)節(jié)效應(yīng)機制。打開了高績效人力資源管理系統(tǒng)對新產(chǎn)品成功影響的“黑箱”中的“黑箱”。 本研究不僅解釋了中國中小企業(yè)通過高績效人力資源管理系統(tǒng)積極影響新產(chǎn)品成功的內(nèi)部機制,而且還揭示了動態(tài)環(huán)境性如何影響高績效人力資源管理系統(tǒng)和新產(chǎn)品成功的外部機制。本研究認(rèn)為中國情境下中小企業(yè)高績效人力資源管理系統(tǒng)顯著正向影響新產(chǎn)品成功,它是部分通過動態(tài)能力實現(xiàn)的；環(huán)境動態(tài)性負(fù)向調(diào)節(jié)高績效人力資源管理系統(tǒng)和新產(chǎn)品成功之間的關(guān)系,它是通過顯著負(fù)向調(diào)節(jié)高績效人力資源管理系統(tǒng)與動態(tài)能力之間關(guān)系、動態(tài)能力與新產(chǎn)品成功之間關(guān)系以及高績效人力資源管理系統(tǒng)與新產(chǎn)品成功之間直接關(guān)系,這三條路徑實現(xiàn)的。這些研究豐富了中國情景人力資源管理理論的發(fā)展,而且對企業(yè)有效開展人力資源管理活具有重要的指導(dǎo)意義。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：南京大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：F272.92;F273.2
【目錄】：

摘要4-6

ABSTRACT6-16

第1章 緒論16-32

1.1 研究背景16-27

1.1.1 理論背景16-23

1.1.2 現(xiàn)實背景23-26

1.1.3 研究問題26-27

1.2 研究意義和內(nèi)容27-29

1.2.1 研究意義27-28

1.2.2 研究內(nèi)容28-29

1.3 研究技術(shù)路線和可能的創(chuàng)新29-32

1.3.1 研究技術(shù)路線29-31

1.3.2 研究可能的創(chuàng)新31-32

第2章 文獻回顧32-86

2.1 人力資源管理理論32-63

2.1.1 普遍觀36-43

2.1.2 內(nèi)部匹配觀43-53

2.1.3 外部匹配觀53-61

小結(jié)61-63

2.2 基于組織學(xué)習(xí)視角的動態(tài)能力理論63-71

2.2.1 動態(tài)能力構(gòu)成63-66

2.2.2 動態(tài)能力特性66-68

2.2.3 動態(tài)能力演化68-71

2.3 產(chǎn)品創(chuàng)新理論71-74

2.3.1 創(chuàng)新理論淵源71-72

2.3.2 產(chǎn)品創(chuàng)新內(nèi)涵72-74

2.4 現(xiàn)有研究尚待解決的問題74-85

2.4.1 高績效人力資源系統(tǒng)的測量74-78

2.4.2 高績效人力資源管理系統(tǒng)對績效影響的中介機制探討78-83

2.4.3 外部情景因素對高績效人力資源管理系統(tǒng)與績效關(guān)系影響83-85

小結(jié)85-86

第3章 研究假設(shè)與理論模型86-113

3.1 高績效人力資源管理系統(tǒng)與新產(chǎn)品成功關(guān)系研究86-96

3.1.1 高績效人力資源管理實踐對新產(chǎn)品成功的影響86-92

3.1.2 高績效人力資源管理系統(tǒng)對新產(chǎn)品成功的影響92-95

小結(jié)95-96

3.2 高績效人力資源管理系統(tǒng)對新產(chǎn)品成功影響機制研究96-112

3.2.1 動態(tài)能力的中介效應(yīng)96-107

3.2.2 環(huán)境動態(tài)性的調(diào)節(jié)效應(yīng)107-111

小結(jié)111-112

3.3 理論模型112-113

3.3.1 假設(shè)模型112

3.3.2 模型檢驗思路112-113

第4章 研究方法113-135

4.1 變量的定義與測量113-119

4.1.1 高績效人力資源管理系統(tǒng)的定義與測量114-116

4.1.2 組織動態(tài)能力的定義與測量116-117

4.1.3 環(huán)境動態(tài)性的定義與測量117

4.1.4 新產(chǎn)品成功的定義與測量117-118

小結(jié)118-119

4.2 量表信度檢驗119-122

4.2.1 高績效人力資源管理系統(tǒng)量表信度檢驗119-120

4.2.2 動態(tài)能力量表信度檢驗120-121

4.2.3 環(huán)境動態(tài)性和新產(chǎn)品成功量表信度檢驗121-122

4.3 量表效度檢驗122-128

4.3.1 量表內(nèi)容效度122-123

4.3.2 量表聚合度123-128

4.3.3 量表區(qū)分度128

4.4 數(shù)據(jù)分析方法128-135

4.4.1 基本統(tǒng)計方法128-129

4.4.2 中介效應(yīng)檢驗方法129

4.4.3 調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗方法129-135

第5章 研究結(jié)果135-170

5.1 樣本設(shè)計135-137

5.1.1 數(shù)據(jù)收集135-136

5.1.2 樣本特征136-137

5.2 描述性統(tǒng)計137-138

5.3 控制變量的影響分析138-143

5.3.1 員工人數(shù)的影響140

5.3.2 銷售額的影響140-141

5.3.3 成立時間的影響141

5.3.4 年均銷售增長率的影響141-142

5.3.5 新產(chǎn)品占銷售額比率的影響142-143

5.4 假設(shè)檢驗143-170

5.4.1 主效應(yīng)檢驗143-155

5.4.1.1 高績效人力資源管理實踐對新產(chǎn)品成功的影響143-154

5.4.1.2 高績效人力資源管理系統(tǒng)對新產(chǎn)品成功的影響154-155

5.4.2 中介效應(yīng)檢驗155-162

5.4.2.1 組織學(xué)習(xí)能力中介效應(yīng)檢驗155-157

5.4.2.2 逆向工程能力中介效應(yīng)檢驗157-158

5.4.2.3 柔性制造能力中介效應(yīng)檢驗158-160

5.4.2.4 動態(tài)能力中介效應(yīng)檢驗160-162

5.4.3 調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗162-170

第6章 結(jié)論與展望170-177

6.1 研究結(jié)論170-171

6.2 研究理論啟示171-172

6.3 研究實踐啟示172-176

小結(jié)175-176

6.4 研究局限與展望176-177

參考文獻177-190

附錄一:調(diào)查問卷190-194

附錄二:攻讀博士期間科研成果194-195

一、發(fā)表論文194

二、參與科研項目194

三、獲得獎項194-195

致謝195-196

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  本文關(guān)鍵詞：高績效人力資源管理系統(tǒng)對新產(chǎn)品成功影響機制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：102075