人力資源管理效能評(píng)價(jià)方法研究綜述.doc文檔全文免費(fèi)閱讀、在線看
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人力資源管理效能評(píng)價(jià)方法研究綜述 摘要:人力資源管理效能評(píng)價(jià)是企業(yè)確保人力資源管理為獲取競爭優(yōu)勢服務(wù)的必要途徑和方法。本文主要分析了人力資源管理效能評(píng)價(jià)的內(nèi)涵、指標(biāo)體系的建立以及具體的幾種效能評(píng)價(jià)方法,以期作為參考。 關(guān)鍵詞:人力資源管理;效能評(píng)價(jià);研究;綜述 中圖分類號(hào):D693.63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 1企業(yè)人力資源管理效能的內(nèi)涵概述 人力資源管理的效能可以劃分為兩個(gè)層面:第一個(gè)層面是人力資源管理中單個(gè)的模塊的效能;第二個(gè)層面是人力資源管理整體系統(tǒng)、管理制度、管理體系等的整體的效能。文章主要探討了人力資源管理系統(tǒng)的效能評(píng)價(jià)問題。人力資源管理一般劃分為六大模塊,但是其效能確實(shí)通過各個(gè)模塊之間的相互匹配整體顯示出來的,局部的個(gè)體的模塊有效并不能確保整個(gè)系統(tǒng)的有效性。因此,企業(yè)人力資源管理的效能可以理解為人力資源管理制度、體系等的效能。良好的企業(yè)人力資源管理可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。為了更好的發(fā)揮人力資源管理的作用,就必須對(duì)人力資源管理的效能進(jìn)行評(píng)價(jià),,以便不斷的改進(jìn)和完善企業(yè)人力資源管理的方法和實(shí)踐,從而提高其有效性,使的人力資源管理能夠發(fā)揮其戰(zhàn)略的作用。 2人力資源管理效能評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立 人力資源管理效能的評(píng)價(jià)必須要有相應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo),具體可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 2.1 協(xié)調(diào)導(dǎo)向 人力資源管理發(fā)展至今,人力資源管理與內(nèi)外部環(huán)境的協(xié)調(diào)關(guān)系顯得日益重要。外部協(xié)調(diào)主要包括人力資源管理政策對(duì)勞動(dòng)力市場的適應(yīng)性與法律的符合性,與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念和企業(yè)文化的相容性,以及人力資源管理系統(tǒng)和企業(yè)其他子系統(tǒng)的協(xié)調(diào)與配合;內(nèi)部協(xié)調(diào)主要是人力資源管理
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本文編號(hào):101762
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