長春奔騰瑞馬自動化有限公司技術發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時間:2017-10-12 16:03
本文關鍵詞:長春奔騰瑞馬自動化有限公司技術發(fā)展戰(zhàn)略研究
更多相關文章: 工業(yè)自動化 技術發(fā)展戰(zhàn)略 環(huán)境分析 SWOT分析 戰(zhàn)略模式
【摘要】:工業(yè)自動化技術是制造業(yè)提高產(chǎn)能的核心因素,在日益激烈的市場競爭環(huán)境下,不斷進行創(chuàng)新、升級,是一項科學統(tǒng)籌生產(chǎn)資源,最大化提高產(chǎn)能的綜合性技術。其主要包括硬件(機械驅(qū)動設備、電氣控制設備)軟件(PLC控制技術、工業(yè)以太網(wǎng)通訊技術、HMI人機界面),中央控制系統(tǒng)(計算機與信息技術)。以控制理論為指導,通關軟件技術實現(xiàn)對硬件的控制,通過中央控制系統(tǒng)實現(xiàn)對整個自動化流程的監(jiān)控、統(tǒng)籌、調(diào)度、管理、以及決策。當前國內(nèi)的自動化技術的發(fā)展,主要依靠通過在對國外技術與設備的引進和使用過程中,進行消化和吸收,在此基礎上進一步開發(fā)和創(chuàng)新。自改革開放以來,雖然國內(nèi)企業(yè)在自動化控制技術,產(chǎn)能應用、智能管理方面取得了巨大的進步,但是自動化技術整體的競爭力與大型跨國集團相比還有很大的差距,技術依然沒有系統(tǒng)化、標準化、最新的技術依然掌握在國外企業(yè)手中,國內(nèi)的自動化技術與國外的前沿技術相比依然滯后,同時國內(nèi)企業(yè)存在技術穩(wěn)定性差、依賴性強、研發(fā)能力薄弱、技術管理不規(guī)范等問題。中國自動化市場龐大,具有巨大的發(fā)展?jié)摿?因此自動化企業(yè)之間競爭激烈,特別是跨國性企業(yè)參與,憑借其強大的技術優(yōu)勢和高效的技術管理模式,進一步壓縮了國內(nèi)企業(yè)的市場份額。此外,隨著中國國內(nèi)人力資源成本的提高,本土企業(yè)的低成本優(yōu)勢逐漸消失,技術劣勢日益明顯,企業(yè)的技術管理人員對企業(yè)技術發(fā)展的認識不明確,進一步造成企業(yè)制定的技術發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境不相符,不但浪費了企業(yè)的技術資源,反而使企業(yè)的生存環(huán)境更加惡化。在這種大環(huán)境下,這務必要求企業(yè)對自身進行準確定位,明確市場競爭的重點,合理而科學的運用已有的技術資源進行創(chuàng)新,提高技術的競爭能力,對技術發(fā)展的各個環(huán)節(jié)和要素進行科學的管理。不斷的通過分析企業(yè)所處不同階段的外部環(huán)境形態(tài)和內(nèi)部核心資源,明確企業(yè)技術發(fā)展目標,科學地選擇適合企業(yè)自身的技術發(fā)展戰(zhàn)略,建立有效的戰(zhàn)略實施方案。本文以技術發(fā)展戰(zhàn)略思想為指導,以長春奔騰瑞馬自動化有限公司為研究對象,在理論研究部分系統(tǒng)地對其SWOT模型的各要素進行詳細的描述,進而分析企業(yè)“內(nèi)部優(yōu)勢”、“內(nèi)部劣勢”、“外部機會”、“外部威脅”等要素對企業(yè)技術發(fā)展戰(zhàn)略的影響,最后運用SWOT分析方法結(jié)合企業(yè)當前所處的內(nèi)外部環(huán)境選擇最適合的技術發(fā)展戰(zhàn)略,同時動態(tài)的對企業(yè)技術發(fā)展的戰(zhàn)略進行監(jiān)控和評估,確保企業(yè)的技術發(fā)展戰(zhàn)略符合企業(yè)所處的當前環(huán)境。
【關鍵詞】:工業(yè)自動化 技術發(fā)展戰(zhàn)略 環(huán)境分析 SWOT分析 戰(zhàn)略模式
【學位授予單位】:吉林大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F272;F426.6
【目錄】:
- 中文摘要4-6
- Abstract6-11
- 第1章 緒論11-16
- 1.1 研究背景與意義11-13
- 1.2 研究方法和內(nèi)容13-14
- 1.3 文獻綜述與理論基礎14-16
- 第2章 長春奔騰瑞馬自動化有限公司技術現(xiàn)狀和問題分析16-22
- 2.1 長春奔騰瑞馬自動化有限公司技術概況16-17
- 2.2 長春奔騰瑞馬自動化有限公司技術發(fā)展存在的問題17-20
- 2.3 長春奔騰瑞馬自動化有限公司技術發(fā)展問題成因20-22
- 第3章 長春奔騰瑞馬自動化有限公司技術發(fā)展戰(zhàn)略的環(huán)境分析22-34
- 3.1 長春奔騰瑞馬自動化有限公司外部技術環(huán)境22-27
- 3.2 長春奔騰瑞馬自動化有限公司內(nèi)部技術環(huán)境27-28
- 3.3 長春奔騰瑞馬自動化有限公司技術發(fā)展SWOT分析28-34
- 第4章 長春奔騰瑞馬自動化有限公司技術發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實施34-43
- 4.1 長春奔騰瑞馬自動化有限公司技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的目標34-35
- 4.2 長春奔騰瑞馬自動化有限公司技術發(fā)展戰(zhàn)略的選擇35-37
- 4.3 長春奔騰瑞馬自動化有限公司技術發(fā)展戰(zhàn)略的實施37-41
- 4.4 長春奔騰瑞馬自動化有限公司技術發(fā)展戰(zhàn)略實施的保障措施41-43
- 結(jié)論43-44
- 參考文獻44-47
- 后記和致謝47
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1 周瑞華;;百瑞馬:在啤酒和足球之間找到新鏈接[J];成功營銷;2014年04期
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1 吳澤華;長春奔騰瑞馬自動化有限公司技術發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];吉林大學;2016年
,本文編號:1019613
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