發(fā)布時間：2022-12-11 19:26

　　單位員工對領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生公正性疑慮,主要原因有信息公開的"選擇性保留"、決策系統(tǒng)的"黑箱理論"、原始人性的猜疑心理等�，F(xiàn)代管理視角下,領(lǐng)導(dǎo)者可以通過推動信息公開、擴(kuò)大決策參與、踐行均等管理等舉措來化解下屬的公正性疑慮。 

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、下屬產(chǎn)生公正性疑慮的內(nèi)在原因
    （一）信息公開的“選擇性保留”
    （二）決策系統(tǒng)的“黑箱理論”
    （三）原始人性的猜疑心理
二、化解下屬公正性疑慮的現(xiàn)實意義
    （一）營造團(tuán)結(jié)一致的組織氛圍
    （二）創(chuàng)造公平競爭的工作風(fēng)氣
    （三）提升組織整體的工作效率
三、領(lǐng)導(dǎo)者化解下屬疑慮的基本謀略
    （一）推動信息公開以化解信息疑慮
    （二）擴(kuò)大決策參與以化解決策疑慮
    （三）踐行均等管理標(biāo)準(zhǔn)以化解心理疑慮


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]調(diào)整組織成員猜疑心理[J]. 陳景春.  人力資源管理. 2009(05)



本文編號：3719360