領(lǐng)導(dǎo)者擺脫程序化管理范式的最好方法是:確定權(quán)限,充分授權(quán);確定人選,合理放權(quán),掌握時機(jī),彈性授權(quán)。具體而言,應(yīng)綜合分析,合理判斷;由小及大,靈活協(xié)調(diào);由點及面,科學(xué)處理;由表及里,合理分配。 

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、推進(jìn)組織高效運行授權(quán)管理的多樣化需求
    （一）解決復(fù)雜問題需要凝心聚力之方
    （二）下屬的多重發(fā)展需要多重引導(dǎo)放權(quán)之策
    （三）面對不同的管理效果需要不同的應(yīng)變之法
二、領(lǐng)導(dǎo)者擺脫程序化管理范式的授權(quán)原則
    （一）確定權(quán)限，充分授權(quán)
    （二）確定人選，彈性放權(quán)
    （三）掌握時機(jī)，合理授權(quán)
三、領(lǐng)導(dǎo)者擺脫程序化管理范式的授權(quán)管理之策
    （一）綜合分析，合理判斷
    （二）由小及大，靈活協(xié)調(diào)
    （三）由點及面，科學(xué)處理
    （四）由表及里，合理分配


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)賦能行為前因及有效性研究[J]. 童俊,王凱,劉夢琴.  財會通訊. 2018(14)



本文編號：3697472