本文關(guān)鍵詞：試論石油工程項(xiàng)目管理機(jī)制

  更多相關(guān)文章： 石油工程 項(xiàng)目管理 管理機(jī)制

【摘要】：文章對石油工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容進(jìn)行分析,分別從項(xiàng)目成本管理、工期控制以及質(zhì)量管理三方面展開探討。重點(diǎn)介紹工程項(xiàng)目管理機(jī)制的完善方法與施工流程規(guī)劃,為工作任務(wù)開展提供穩(wěn)定的保障,在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系下,施工質(zhì)量也能得到提升。
【作者單位】： 長慶油田第一采油廠坪橋作業(yè)區(qū);
【關(guān)鍵詞】： 石油工程 項(xiàng)目管理 管理機(jī)制
【分類號】：F426.22
【正文快照】： 石油工程建設(shè)規(guī)模大,由眾多項(xiàng)目共同組成,加強(qiáng)項(xiàng)目管理是保障工程質(zhì)量的重要前提。管理包括設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工建設(shè)環(huán)節(jié)、工期與成本的調(diào)控。施工任務(wù)開展階段更要加強(qiáng)監(jiān)管控制,避免因質(zhì)量不達(dá)標(biāo)造成嚴(yán)重的使用安全問題。協(xié)調(diào)好各項(xiàng)目的管理任務(wù),這樣能夠起到相互促進(jìn)的作用,不會

【相似文獻(xiàn)】

中國重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 本報(bào)特約記者 李建飛;抓管理 促發(fā)展開創(chuàng)精細(xì)化管理新局面[N];石油管道報(bào);2010年

，

本文編號：576420