隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和管理模式發(fā)生了深刻的變化，傳統(tǒng)的成本管理方法越來(lái)越不能滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的需求。在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)與供應(yīng)商、客戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系越來(lái)越緊密，尤其是在價(jià)值的生產(chǎn)上表現(xiàn)出更加緊密的依存關(guān)系。一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)期保持著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須了解企業(yè)的整個(gè)價(jià)值鏈�？梢�(jiàn)，僅僅局限在減低成本的傳統(tǒng)的成本管理已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)應(yīng)該更多關(guān)注創(chuàng)造價(jià)值、增加價(jià)值的管理方法。企業(yè)要想在整個(gè)價(jià)值鏈中實(shí)現(xiàn)增值的目的，就要將成本管理的范圍從生產(chǎn)環(huán)節(jié)擴(kuò)大到最終消費(fèi)者，才能形成企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。在這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，價(jià)值鏈成本管理作為一種新型的管理方法應(yīng)運(yùn)而生，更展現(xiàn)出在成本管理方面的優(yōu)越性。實(shí)施價(jià)值鏈成本管理，企業(yè)的管理當(dāng)局必須轉(zhuǎn)變成本管理的傳統(tǒng)觀念，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，不斷地改善成本管理的方法，探索出符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的新型成本管理模式。價(jià)值鏈成本管理作為企業(yè)的管理工具之一，在處理相關(guān)成本管理方面的信息時(shí)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)、服務(wù)環(huán)節(jié)等方面的監(jiān)督和管理。本文將價(jià)值鏈分析和成本管理相結(jié)合，并通過(guò)案例分析，證明了價(jià)值鏈成本管理的現(xiàn)實(shí)意義，為企業(yè)在成本管理過(guò)程中提供了新思路。
【學(xué)位授予單位】：東北師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類(lèi)號(hào)】：F275.3

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2184090