發(fā)布時(shí)間：2017-07-20 03:02

  本文關(guān)鍵詞：淺談四川石化公司班組核算管理

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【摘要】：班組核算管理是煉化企業(yè)集約化成本管理系統(tǒng)中的重要組成部分,是一種數(shù)據(jù)信息處理加工的轉(zhuǎn)換過程,即將日常已發(fā)生的各種費(fèi)用,通過精細(xì)化管理,按照已經(jīng)確定的成本核算對象或使用范圍進(jìn)行費(fèi)用的歸集和分配的過程,正確及時(shí)地進(jìn)行成本核算,對于班組開展增產(chǎn)節(jié)約降低能耗具有重要意義。
【作者單位】： 中國石油四川石化有限責(zé)任公司生產(chǎn)一部;
【關(guān)鍵詞】： 四川石化 班組核算 精細(xì)
【分類號】：F426.72;F272.92
【正文快照】： 班組核算是以成本管理為主線,以班組為最小單元對生產(chǎn)過程中的投入產(chǎn)出、成本費(fèi)用進(jìn)行歸集并加以核算,將發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用、產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量等各種指標(biāo),按照一定的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解,并據(jù)此考核承擔(dān)責(zé)任指標(biāo)的班組和個(gè)人,達(dá)到降本增效的一種管理模式。四川石化公司開工運(yùn)行的

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本文編號：565930