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基于道路工程成本管理的思考

發(fā)布時間:2017-07-02 01:08

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【摘要】:在道路工程項目管理的主要施工管理過程中,對人、財、物的控制及組織,在利用一定的管理手段基礎(chǔ)上,對實際情況偏差的分析進行及時調(diào)整,在目標成本范圍之內(nèi)控制各項費用和成本。決定各企業(yè)生存的根本是價格,各個道路施工單位主要的戰(zhàn)略目標以及戰(zhàn)略手段,已經(jīng)日益被成本領(lǐng)先占領(lǐng)。所以,成本管理在企業(yè)項目管理中是最為重要的工作。
【作者單位】: 中鐵十八局集團第五工程有限公司;
【關(guān)鍵詞】道路工程 成本管理 思考
【分類號】:U415.1
【正文快照】: 0引言隨著市場競爭機制的逐步完善,施工企業(yè)之間的競爭日趨激烈,企業(yè)利潤空間變窄,此時成本管理及控制顯得尤為重要,成本管理的好與壞,直接影響企業(yè)的效益,決定企業(yè)的生死存亡。1道路工程中成本管理所存在的問題1.1質(zhì)量成本在工程施工項目中過高在實際道路工程中進行施工過程

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1 安曉東;;淺談公路工程成本管理與控制[J];價值工程;2014年13期

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本文編號:508075


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