本文關(guān)鍵詞：企業(yè)成本控制存在的問(wèn)題及其對(duì)策——以煉化企業(yè)為例，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,許多企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到危機(jī),煉化企業(yè)也不例外,為提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,煉化企業(yè)將工作重點(diǎn)放到成本控制管理工作當(dāng)中。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素之一就是加強(qiáng)企業(yè)成本控制。本文以煉化企業(yè)為例,從企業(yè)成本控制的意義出發(fā),進(jìn)而分析煉化企業(yè)成本控制中存在的問(wèn)題,并提出相應(yīng)對(duì)策,以加強(qiáng)企業(yè)成本控制,增加企業(yè)利潤(rùn)。
【作者單位】： 中國(guó)石化長(zhǎng)嶺分公司;
【關(guān)鍵詞】： 企業(yè) 成本控制 問(wèn)題 對(duì)策
【分類號(hào)】：F426.7;F406.7
【正文快照】： 成本控制工作的開(kāi)展,能夠保證煉化企業(yè)投入到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的資金更加合理、穩(wěn)定和安全,同時(shí)其工作的開(kāi)展有助于總結(jié)性工作能夠依照企業(yè)預(yù)先設(shè)定好的經(jīng)營(yíng)路線來(lái)進(jìn)行。做好成本控制工作,有助于提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平,防止管理人員濫用企業(yè)資金。煉化企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展,就必須將成本

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 趙建行;持續(xù)重組——集團(tuán)公司非上市煉化企業(yè)自立生存必由之路[J];中國(guó)石化;2002年03期

2 段文德;;關(guān)于未上市煉化企業(yè)的科技工作和科技發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題[J];石油科技論壇;2002年05期

3 栗東生;服務(wù)為本——非上市煉化企業(yè)發(fā)展模式選擇[J];中國(guó)石油企業(yè);2003年11期

4 蔣萬(wàn)全;煉化企業(yè)要重視產(chǎn)品的營(yíng)銷[J];中國(guó)石油企業(yè);2004年11期

5 王洪洲,李u&,王道兵;煉化企業(yè)輔助生產(chǎn)成本核算探討[J];當(dāng)代化工;2005年04期

6 范洪芹;煉化企業(yè)質(zhì)量信息管理平臺(tái)的構(gòu)建[J];數(shù)字化工;2005年04期

7 周立輝;;大型煉化企業(yè)中行之有效的計(jì)量數(shù)據(jù)管理模式[J];工業(yè)計(jì)量;2007年04期

8 唐會(huì)權(quán);王淑萍;;煉化企業(yè)水污染防控設(shè)計(jì)淺談[J];化工科技;2008年05期

9 ;煉化變法圖強(qiáng)[J];中國(guó)石油石化;2009年13期

10 胡沁春;常征;張志檁;;煉化企業(yè)的信息化系統(tǒng)建設(shè)探討[J];數(shù)字石油和化工;2009年Z2期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前8條

1 付春云;張銀春;袁健;王曉塘;馬希輝;楊震;;煉化企業(yè)儲(chǔ)運(yùn)銷一體化的發(fā)展思路和方案選擇[A];第十屆全國(guó)信息技術(shù)化工應(yīng)用年會(huì)論文集[C];2005年

2 張永寧;曲燕;;我國(guó)煉化企業(yè)低碳技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略選擇和政策建議[A];第九屆中國(guó)科技政策與管理學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2013年

3 胡益炯;;MES與煉化企業(yè)信息集成和生產(chǎn)優(yōu)化[A];2009中國(guó)過(guò)程系統(tǒng)工程年會(huì)暨中國(guó)mes年會(huì)論文集[C];2009年

4 王一冠;蔣決根;;RPMS在煉化企業(yè)中的應(yīng)用[A];上海市石油學(xué)會(huì)中青年科技論文集（2007）[C];2007年

5 王長(zhǎng)明;;煉油與化工信息化發(fā)展與應(yīng)用[A];2009中國(guó)過(guò)程系統(tǒng)工程年會(huì)暨中國(guó)mes年會(huì)論文集[C];2009年

6 李石;趙東風(fēng);劉天柱;張慶東;盧磊;;煉化企業(yè)污水處理現(xiàn)狀與“零排放”潛力分析[A];2014中國(guó)環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集（第五章）[C];2014年

7 謝國(guó)忠;;深入開(kāi)展危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是煉化企業(yè)建立和實(shí)施HSE體系的基礎(chǔ)[A];西部大開(kāi)發(fā) 科教先行與可持續(xù)發(fā)展——中國(guó)科協(xié)2000年學(xué)術(shù)年會(huì)文集[C];2000年

8 黃生宏;劉大寧;王基寧;;消滅火炬運(yùn)行,進(jìn)一步降耗節(jié)能[A];創(chuàng)新·質(zhì)量·低碳·可持續(xù)發(fā)展——第十屆寧夏青年科學(xué)家論壇石化專題論壇論文集[C];2014年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 通訊員　付永玲 黃國(guó)強(qiáng);克石化全力打造特色煉化企業(yè)[N];中國(guó)石油報(bào);2006年

2 記者　岳雙才 通訊員　武惠芳;華北石化跨入500萬(wàn)噸煉化企業(yè)行列[N];中國(guó)石油報(bào);2006年

3 實(shí)習(xí)記者 陳丹江;稅費(fèi)改革帶給煉化企業(yè)新考驗(yàn)[N];中國(guó)化工報(bào);2009年

4 特約記者 崔懷洲;滄州三大煉化企業(yè)進(jìn)入穩(wěn)步上升期[N];中國(guó)化工報(bào);2010年

5 記者 孫偉　通訊員 張燕;東北銷售疏通煉化企業(yè)生產(chǎn)后路[N];中國(guó)石油報(bào);2008年

6 記者 江書程　特約記者 馬井生;七家中小型煉化企業(yè)自發(fā)組織“聯(lián)考”[N];中國(guó)石油報(bào);2009年

7 康貴民;煉化企業(yè)要多練內(nèi)功[N];中國(guó)物資報(bào);2000年

8 記者　江書程;中國(guó)石油實(shí)施煉化企業(yè)品牌推進(jìn)工程[N];中國(guó)石油報(bào);2006年

9 記者　郭立杰 王巧然;加快建立煉化企業(yè)生產(chǎn)受控管理體系[N];中國(guó)石油報(bào);2006年

10 記者 趙劍春 特約記者 邵藝偉;西北銷售當(dāng)好市場(chǎng)紐帶[N];中國(guó)石油報(bào);2000年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 裴宏斌;基于安全閾限分析的煉化企業(yè)安全管理策略[D];天津大學(xué);2007年

2 張景濤;基于多智能主體的煉化企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用研究[D];天津大學(xué);2004年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前8條

1 呂宏宇;煉化企業(yè)可持續(xù)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)研究[D];哈爾濱理工大學(xué);2007年

2 宋冬梅;基于杜邦安全管理模式的中油煉化企業(yè)QHSE體系改進(jìn)研究[D];東北石油大學(xué);2011年

3 馬海俠;中石化煉化企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際油價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警系統(tǒng)研究[D];中國(guó)石油大學(xué);2011年

4 喬金玉;某煉化企業(yè)生產(chǎn)執(zhí)行操作管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn)[D];中國(guó)科學(xué)院大學(xué)(工程管理與信息技術(shù)學(xué)院);2013年

5 孫小慧;煉化企業(yè)CO_2減排評(píng)估體系及減排技術(shù)研究[D];中國(guó)石油大學(xué);2010年

6 劉蒙聰;煉化企業(yè)電源快切裝置的優(yōu)化配置研究[D];華北電力大學(xué);2013年

7 徐偉民;基于數(shù)據(jù)綜合集成的煉化企業(yè)MES應(yīng)用研究[D];浙江大學(xué);2005年

8 王廣利;東北地區(qū)成品油配送項(xiàng)目組織與實(shí)施[D];吉林大學(xué);2009年

  本文關(guān)鍵詞：企業(yè)成本控制存在的問(wèn)題及其對(duì)策——以煉化企業(yè)為例，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：508732