本文關(guān)鍵詞：S公司“城市光網(wǎng)”項(xiàng)目成本管理優(yōu)化方案研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：自上世紀(jì)末開始,以日、韓為首的光纖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)先國家,通過國家政策的指引以及市場主體的驅(qū)動(dòng),促使光纖網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)鏈逐步地走向成熟。我國政府也越來越重視寬帶的基礎(chǔ)性作用,逐步從企業(yè)層面的戰(zhàn)略重點(diǎn)上升到國家層面的重點(diǎn)戰(zhàn)略,通過國家層面的政策引導(dǎo)寬帶建設(shè),推動(dòng)中國向信息化社會(huì)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。2011年上海市“十二五”規(guī)劃綱要中明確指出,上海將在2020年基本建成“國際經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易、航運(yùn)”四個(gè)中心,并大力實(shí)施信息化領(lǐng)先發(fā)展和帶動(dòng)戰(zhàn)略,創(chuàng)建面向未來的智慧城市。本文中S公司的“城市光網(wǎng)”項(xiàng)目正是在“四個(gè)中心”和“智慧城市”的背景下提出的,為有效應(yīng)對其他網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的競爭、加快實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、提高可持續(xù)發(fā)展能力、進(jìn)一步確立自身在上海寬帶市場的主導(dǎo)地位,制定一套科學(xué)、實(shí)用并符合目前實(shí)際情況的項(xiàng)目成本管理優(yōu)化方案已成為S公司的當(dāng)務(wù)之急。本文通過對S公司“城市光網(wǎng)”項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀的深入分析,提出科學(xué)合理的優(yōu)化目標(biāo),并制定行之有效的優(yōu)化方案及保障措施。本文共分為六章：導(dǎo)論、項(xiàng)目成本管理概述、S公司“城市光網(wǎng)”項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀及存在問題、S公司“城市光網(wǎng)”項(xiàng)目成本管理的優(yōu)化方案、S公司“城市光網(wǎng)”項(xiàng)目成本管理的保障措施、結(jié)論與展望。第一章導(dǎo)論,闡述了選題的背景和意義,文獻(xiàn)綜述,研究方法和基本框架。第二章項(xiàng)目成本管理概述,介紹了項(xiàng)目成本與項(xiàng)目成本管理的理論知識(shí)。第三章S公司“城市光網(wǎng)”項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀及存在問題,通過深入分析S公司“城市光網(wǎng)”項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀,尋找根源問題所在。第四章S公司“城市光網(wǎng)”項(xiàng)目成本管理的優(yōu)化方案,設(shè)立科學(xué)合理的優(yōu)化目標(biāo),克服達(dá)成目標(biāo)的難點(diǎn),制定行之有效的優(yōu)化方案。第五章S公司“城市光網(wǎng)”項(xiàng)目成本管理的保障措施,為優(yōu)化方案的實(shí)施,尤其是執(zhí)行過程中的計(jì)劃變更提供強(qiáng)有力的保障。第六章結(jié)論與展望,總結(jié)提出項(xiàng)目成本管理優(yōu)化方案的現(xiàn)實(shí)意義,對未來提出展望。本文通過對S公司“城市光網(wǎng)”項(xiàng)目的投資預(yù)算進(jìn)行取樣分析,利用數(shù)學(xué)參考模型,對項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確測算,根據(jù)此項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀制定科學(xué)合理的優(yōu)化方案,對S公司降低項(xiàng)目成本有一定的借鑒作用和現(xiàn)實(shí)意義。
【關(guān)鍵詞】：城市光網(wǎng) 項(xiàng)目成本管理 通信工程 優(yōu)化方案
【學(xué)位授予單位】：華東師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F626.115
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-11
• 第1章 導(dǎo)論11-22
• 1.1 選題的背景和意義11-13
• 1.1.1 選題的背景11-12
• 1.1.2 選題的意義12-13
• 1.2 文獻(xiàn)綜述13-20
• 1.2.1 成本管理的文獻(xiàn)綜述13-15
• 1.2.2 項(xiàng)目成本管理的文獻(xiàn)綜述15-20
• 1.3 研究方法和基本框架20-22
• 1.3.1 研究方法20
• 1.3.2 基本框架20-22
• 第2章 項(xiàng)目成本管理概述22-34
• 2.1 項(xiàng)目成本與項(xiàng)目成本管理的概念22-24
• 2.1.1 項(xiàng)目成本的概念22-23
• 2.1.2 項(xiàng)目成本管理的概念23-24
• 2.2 項(xiàng)目成本的內(nèi)容24-27
• 2.2.1 項(xiàng)目成本的內(nèi)容24-25
• 2.2.2 項(xiàng)目成本的基本要素25-26
• 2.2.3 影響項(xiàng)目成本的因素26-27
• 2.3 項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容27-34
• 2.3.1 項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容27-29
• 2.3.2 項(xiàng)目成本管理的原則29-30
• 2.3.3 項(xiàng)目成本管理的方法30-34
• 第3章 S公司“城市光網(wǎng)”項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀及存在問題34-47
• 3.1 S公司“城市光網(wǎng)”項(xiàng)目概況34-38
• 3.1.1 S公司介紹34-35
• 3.1.2 S公司“城市光網(wǎng)”項(xiàng)目概況35-38
• 3.2 S公司“城市光網(wǎng)”項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀及問題38-44
• 3.2.1 通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)38-39
• 3.2.2 S公司“城市光網(wǎng)”項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀39-44
• 3.3 S公司“城市光網(wǎng)”項(xiàng)目成本管理存在問題的原因44-47
• 第4章 S公司“城市光網(wǎng)”項(xiàng)目成本管理的優(yōu)化方案47-57
• 4.1 S公司“城市光網(wǎng)”項(xiàng)目成本管理的優(yōu)化目標(biāo)47-49
• 4.2 S公司“城市光網(wǎng)”項(xiàng)目成本管理的優(yōu)化難點(diǎn)49-50
• 4.3 S公司“城市光網(wǎng)”項(xiàng)目成本管理的優(yōu)化方案50-57
• 4.3.1 制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)51-52
• 4.3.2 完善審核流程52-53
• 4.3.3 材料進(jìn)行集中采購53-54
• 4.3.4 設(shè)計(jì)人員培訓(xùn)54-56
• 4.3.5 嚴(yán)格的管理控制56-57
• 第5章 S公司“城市光網(wǎng)”項(xiàng)目成本管理的保障措施57-69
• 5.1 執(zhí)行過程中的計(jì)劃變更問題57-65
• 5.1.1 項(xiàng)目成本變更管理的過程和內(nèi)容57-60
• 5.1.2 項(xiàng)目造價(jià)變更管理的方法60-65
• 5.2 項(xiàng)目成本核算的問題65-66
• 5.3 監(jiān)督成本開支66-68
• 5.4 其他保障措施68-69
• 第6章 結(jié)論與展望69-71
• 6.1 主要結(jié)論69
• 6.2 未來展望69-71
• 附錄71-74
• 參考文獻(xiàn)74-76
• 致謝76

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：S公司“城市光網(wǎng)”項(xiàng)目成本管理優(yōu)化方案研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：470437