本文關(guān)鍵詞：旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全程成本管理的應(yīng)用研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：由于金融危機(jī)的出現(xiàn),旅游業(yè)漸漸成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),但由于中國(guó)的旅游房地產(chǎn)市場(chǎng)的過(guò)熱投資,逐漸出現(xiàn)了下滑的趨勢(shì),價(jià)格持續(xù)下滑,銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平、項(xiàng)目本身的增長(zhǎng)問(wèn)題相繼出現(xiàn),直接危害企業(yè),通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)全程成本管理的研究成果簡(jiǎn)要的回顧,并以此作為本文研究的一個(gè)突破口。然后簡(jiǎn)要介紹了旅游地產(chǎn)全程成本管理理論的特點(diǎn),根據(jù)波特價(jià)值鏈分析,找出了旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全程成本管理的業(yè)務(wù)流程中真正可以減少成本或創(chuàng)造利潤(rùn)活動(dòng)的那些方面,這也為接下來(lái)的全程成本管理的控制模型的構(gòu)建以及CMVP等控制方法的運(yùn)用提供了依據(jù)。然后,將目標(biāo)成本法與作業(yè)成本法結(jié)合應(yīng)用到旅游地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的成本控制模式中,即將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解落實(shí)到各業(yè)務(wù)單元。在具體的實(shí)施過(guò)程中,建議采取CMVP全程成本控制方法,即模塊化方法,從而提高經(jīng)濟(jì)效率和開(kāi)發(fā)效率。然后,運(yùn)用層次分析法對(duì)成本管理理念提出了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立,有效性通過(guò)總結(jié),持續(xù)改進(jìn)的優(yōu)化和改進(jìn)項(xiàng)目的成本管理。最后,作者以長(zhǎng)白山旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為例,通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的成本管理的分析和評(píng)價(jià),以豐富的數(shù)據(jù)參數(shù)為依據(jù),找出項(xiàng)目在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題并提出解決方案。旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)將理論與實(shí)踐相結(jié)合,并在實(shí)踐中不斷的提高全程成本管理的水平,才能在日趨激烈的旅游地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)。
【關(guān)鍵詞】：旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 全程成本管理 CMVP管控方法 控制模型
【學(xué)位授予單位】：長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F299.233.42;F592
【目錄】：

• 摘要2-3
• Abstract3-6
• 第一章 緒論6-13
• 1.1 研究背景及研究意義6-8
• 1.1.1 旅游地產(chǎn)發(fā)展規(guī)模6
• 1.1.2 當(dāng)前旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全程成本管理的現(xiàn)狀6-8
• 1.2 研究現(xiàn)狀8-10
• 1.2.1 全程成本管理理論的發(fā)展8-9
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)外關(guān)于旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本管理研究9-10
• 1.3 研究?jī)?nèi)容和方法10-13
• 1.3.1 研究方法10-11
• 1.3.2 研究?jī)?nèi)容和框架11-13
• 第二章 旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全程成本管理內(nèi)容和方法13-19
• 2.1 全程成本管理的概念13
• 2.2 全程過(guò)程成本管理的內(nèi)容13-19
• 2.2.1 決策階段成本管理13-14
• 2.2.2 招標(biāo)階段成本管控14-15
• 2.2.3 施工建設(shè)階段成本管理15-16
• 2.2.4 竣工階段成本管理16-17
• 2.2.5 市場(chǎng)營(yíng)銷階段成本管理17-19
• 第三章 基于CMVP成本控制方法及運(yùn)用19-23
• 3.1 可行性分析19
• 3.2 CMVP管控方法的基本內(nèi)容19-20
• 3.3 基于CMVP管控方法的旅游地產(chǎn)全過(guò)程成本管控20-23
• 第四章 旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的全程成本管理23-30
• 4.1 旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本特點(diǎn)和主要影響因素23-24
• 4.1.1 旅游地產(chǎn)的概念23
• 4.1.2 旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本特點(diǎn)23-24
• 4.1.3 影響旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的主要因素24
• 4.2 旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)價(jià)值鏈分析24-25
• 4.3 旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全程成本控制模型25-30
• 4.3.1 適用性分析25
• 4.3.2 構(gòu)建原則25-27
• 4.3.3 控制模型的建立27-30
• 第五章 全程成本管理評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建30-36
• 5.1 構(gòu)建原則30
• 5.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)30-31
• 5.3 評(píng)價(jià)指標(biāo)的分析說(shuō)明31-33
• 5.4 績(jī)效評(píng)價(jià)方法的應(yīng)用33-36
• 第六章 應(yīng)用分析——長(zhǎng)白山萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)全程成本管理應(yīng)用36-47
• 6.1 長(zhǎng)白山萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)全程成本管理流程及措施36-37
• 6.2 長(zhǎng)白山萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)全程成本管理分析及評(píng)價(jià)37-42
• 6.2.1 項(xiàng)目成本構(gòu)成分析37-39
• 6.2.2 項(xiàng)目成本管理評(píng)價(jià)39-42
• 6.3 優(yōu)化成本管理,實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)42-47
• 6.3.1 職能體系的建立43-44
• 6.3.2 信息共享的阻礙識(shí)別與對(duì)策44
• 6.3.3 CMVP措施體系的建立44-47
• 第七章 結(jié)論與展望47-49
• 7.1 結(jié)論47
• 7.2 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)47-48
• 7.3 展望48-49
• 參考文獻(xiàn)49-51
• 附件 調(diào)查問(wèn)卷51-52
• 致謝52-53
• 作者簡(jiǎn)介53
• 攻讀碩士學(xué)位期間研究成果53-54

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：387685