本文關鍵詞：基于價值管理的S公司油氣資產(chǎn)管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：S石油公司的油氣資產(chǎn)具有分布廣、價值大、類型多等特點。如何合理有效的管理油氣資產(chǎn),使其得到充分利用,以實現(xiàn)投資收益的最大化,是當前S公司油氣資產(chǎn)管理的重點。因而確保S公司持續(xù)開采和穩(wěn)產(chǎn),加強S公司油氣資產(chǎn)管理研究對于提高石油開發(fā)企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要的現(xiàn)實意義。油氣資產(chǎn)管理是對油氣資產(chǎn)的整個生命周期的各個主要方面和環(huán)節(jié)進行管理和控制。其主要方式是對油氣資產(chǎn)利用中各環(huán)節(jié)總成本的管理來逐步增加企業(yè)對油氣資產(chǎn)的使用效果,目的是達到對油氣資產(chǎn)管理的科學性、適用性和可靠性,逐步完成S油田公司油氣區(qū)塊價值最大化的目標。本文主要從以下幾個方面對S公司油氣資產(chǎn)價值管理進行了研究:分別分析了資產(chǎn)價值管理的相關理論和油氣資產(chǎn)的概念和特殊性等;對S公司現(xiàn)有的油氣資產(chǎn)管理做法與其中出現(xiàn)的主要問題做出了分析;對S公司油氣資產(chǎn)價值管理在部門職責的劃分、全生命周期中的各個階段提出了資產(chǎn)管控的優(yōu)化方案;制定了油氣資產(chǎn)價值管理的保障措施。本文的主旨是以價值管理理論研究與S公司油氣資產(chǎn)的日常管理實際相結合為前提,依據(jù)對資產(chǎn)價值管理的理論研究,為S油田油氣資產(chǎn)管理的日常運行和管理提出了具有科學性的解決措施。對油氣資產(chǎn)價值管理的全過程運用了技術深化改革和系統(tǒng)構造,準確地能把研究成果在油氣資產(chǎn)管理的各環(huán)節(jié)中加以利用,有效地使S公司的精益化管理和科學決策的水平得到提高,最終使油田企業(yè)的綜合競爭能力上升到一個新的層次。
【關鍵詞】：價值管理 資產(chǎn)管理 油氣資產(chǎn) 管理指標分析
【學位授予單位】：西安石油大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.22;F273.4
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 緒論7-14
• 1.1 選題背景和意義7-8
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀8-11
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀8-9
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀9-11
• 1.3 研究內(nèi)容和方法11-13
• 1.3.1 研究內(nèi)容11-13
• 1.3.2 研究方法13
• 1.4 本文創(chuàng)新點13-14
• 第二章 油氣資產(chǎn)價值管理的基本理論14-21
• 2.1 價值管理的理論14-15
• 2.1.1 價值管理的含義及目標14-15
• 2.1.2 價值管理理論方法15
• 2.2 油氣資產(chǎn)及特殊性15-16
• 2.2.1 油氣資產(chǎn)的含義及分類15-16
• 2.2.2 油氣資產(chǎn)的特殊性16
• 2.3 油氣資產(chǎn)價值管理的理論16-21
• 2.3.1 油氣資產(chǎn)價值管理的含義及目標16-17
• 2.3.2 油氣資產(chǎn)價值管理的劃分階段和工作內(nèi)容17-18
• 2.3.3 油氣資產(chǎn)價值管理的先進性18-19
• 2.3.4 油氣資產(chǎn)價值管理的意義19-21
• 第三章 S公司油氣資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及問題分析21-35
• 3.1 S公司油氣資產(chǎn)狀況21-22
• 3.2 S公司油氣資產(chǎn)管理現(xiàn)狀22-32
• 3.2.1 部門職能以及使用單位分割22-24
• 3.2.2 油氣資產(chǎn)投資階段管理24-27
• 3.2.3 油氣資產(chǎn)運營階段管理27-30
• 3.2.4 油氣資產(chǎn)報廢處理環(huán)節(jié)管理30-32
• 3.3 S公司油氣資產(chǎn)管理問題32-35
• 3.3.1 部門職能分割的問題32
• 3.3.2 油氣資產(chǎn)投資環(huán)節(jié)問題32-33
• 3.3.3 油氣資產(chǎn)運營環(huán)節(jié)問題33-34
• 3.3.4 油氣資產(chǎn)報廢環(huán)節(jié)問題34-35
• 第四章 基于價值管理的S公司油氣資產(chǎn)管理優(yōu)化方案35-47
• 4.1 按ABC分類法劃分部門管理職責35-37
• 4.1.1 S公司油氣資產(chǎn)實行ABC分類法的劃分標準35-36
• 4.1.2 ABC分類法劃分油氣資產(chǎn)管理職責的具體方案36-37
• 4.2 S公司油氣資產(chǎn)投資優(yōu)化方案37-40
• 4.2.1 規(guī)范油氣資產(chǎn)投資的科學決策37
• 4.2.2 采取上下結合的編制投資計劃的模式37
• 4.2.3 合理編制投資計劃37
• 4.2.4 油氣資產(chǎn)投資指標的優(yōu)化37-40
• 4.3 S公司油氣資產(chǎn)運營管理優(yōu)化方案40-45
• 4.3.1 區(qū)塊及油井的分類管理40-41
• 4.3.2 油氣資產(chǎn)運營管理指標的優(yōu)化41-44
• 4.3.3 提高油氣資產(chǎn)使用壽命44-45
• 4.4 S公司油氣資產(chǎn)報廢處置優(yōu)化方案45-47
• 4.4.1 改善報廢管理方式45-46
• 4.4.2 執(zhí)行新型的報廢資產(chǎn)審批模式46
• 4.4.3 規(guī)定不同的處置方式其程序有所不同46-47
• 第五章 提升基于價值管理的S公司油氣資產(chǎn)管理機制的措施47-50
• 5.1 油氣資產(chǎn)管理組織制度的改革47-48
• 5.2 優(yōu)化油氣資產(chǎn)管理的基礎工作48-49
• 5.3 建立健全油氣資產(chǎn)管理激勵約束機制49-50
• 致謝50-51
• 參考文獻51-54
• 附錄54-57
• 攻讀碩士學位期間取得的學術成果57-58

【參考文獻】

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本文編號：389797