企業(yè)的一切活動(dòng)都圍繞著提高經(jīng)濟(jì)效益，在質(zhì)量、數(shù)量、品種、成本及資本增值獲利這個(gè)統(tǒng)一體中，強(qiáng)化成本控制是個(gè)核心問(wèn)題。企業(yè)的成本控制如何適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)體制下的市場(chǎng)要求，是各企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵之所在。為了適應(yīng)21世紀(jì)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)必須建立起符合自身特點(diǎn)的成本管理模式。責(zé)任成本管理作為一種有其獨(dú)特思路的成本管理方式，正受到學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界的廣泛關(guān)注，有關(guān)理論研究和實(shí)踐正在逐步深入展開(kāi)。在現(xiàn)代制造技術(shù)環(huán)境下，企業(yè)成本管理和責(zé)任管理的實(shí)施都需要信息系統(tǒng)工具的支持，信息系統(tǒng)支持是實(shí)施現(xiàn)代管理的基本保障。成本責(zé)任流管理把成本管理寓于責(zé)任管理之中，以動(dòng)態(tài)管理的思想，借助信息系統(tǒng)平臺(tái)的支持，把成本管理與人員管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，是解決企業(yè)管理粗放問(wèn)題的有效措施之一。 本文以成本責(zé)任流為核心內(nèi)容展開(kāi)研究。對(duì)目前我國(guó)企業(yè)應(yīng)用成本責(zé)任管理的幾種典型經(jīng)驗(yàn)及當(dāng)前流行的成本控制方法等進(jìn)行了綜合性的闡述。根據(jù)成本管理和責(zé)任管理的特點(diǎn)，本文將分析的著眼點(diǎn)放在建立動(dòng)態(tài)的成本責(zé)任管理模式問(wèn)題上，提出了成本責(zé)任流管理理論，以成本責(zé)任流的產(chǎn)生、運(yùn)動(dòng)過(guò)程為線(xiàn)索，對(duì)成本責(zé)任流的基本概念、構(gòu)成要素和流動(dòng)機(jī)理進(jìn)行了分析。然后基...

【文章頁(yè)數(shù)】：69 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
第1章 緒論
    1.1 選題背景及目的與意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 寫(xiě)作目的與意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 論文總體思路與創(chuàng)新之處
        1.3.1 論文總體思路
        1.3.2 論文創(chuàng)新之處
第2章 相關(guān)理論綜述
    2.1 成本責(zé)任流基本構(gòu)成概念及定義
        2.1.1 成本管理
        2.1.2 作業(yè)單元
        2.1.3 成本責(zé)任
        2.1.4 成本責(zé)任元
        2.1.5 可控成本
    2.2 成本責(zé)任流構(gòu)成要素及流動(dòng)機(jī)理
        2.2.1 成本責(zé)任流構(gòu)成要素
        2.2.2 成本責(zé)任流流動(dòng)機(jī)理
    2.3 本章小結(jié)
第3章 成本責(zé)任流管理模式的體系內(nèi)容研究
    3.1 成本責(zé)任流管理模式框架
        3.1.1 成本責(zé)任流運(yùn)用環(huán)境及對(duì)象
        3.1.2 成本責(zé)任流管理模式的一般框架
        3.1.3 多層結(jié)構(gòu)的成本責(zé)任流管理模式
    3.2 成本責(zé)任流管理模式主要環(huán)節(jié)及主要控制點(diǎn)
        3.2.1 成本責(zé)任流管理模式主要環(huán)節(jié)
        3.2.2 成本責(zé)任流管理模式主要控制點(diǎn)
    3.3 模擬執(zhí)行的工具和方法
        3.3.1 模擬執(zhí)行的工具
        3.3.2 模擬執(zhí)行的方法
    3.4 本章小結(jié)
第4章 企業(yè)成本責(zé)任流管理模式運(yùn)行系統(tǒng)研究
    4.1 實(shí)施成本責(zé)任流管理的指導(dǎo)原則
    4.2 成本責(zé)任流管理的實(shí)施步驟
    4.3 適應(yīng)先進(jìn)管理模式的組織結(jié)構(gòu)
    4.4 制度與機(jī)制的建立
    4.5 信息支持系統(tǒng)
    4.6 哈電機(jī)成本責(zé)任流管理的實(shí)施
    4.7 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文和取得的科研成果
致謝



本文編號(hào)：3872228