本文關(guān)鍵詞：沈陽(yáng)地鐵公租房裝修工程現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)存問(wèn)題分析及改進(jìn)對(duì)策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人們生活水平的提高，建筑行業(yè)在我國(guó)發(fā)展迅速，由此也帶動(dòng)了裝修行業(yè)的發(fā)展。但是，目前我國(guó)裝修行業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理存在諸多問(wèn)題，裝修工程監(jiān)管不當(dāng)，質(zhì)量很難保證，從而導(dǎo)致裝修行業(yè)在我國(guó)的發(fā)展受到嚴(yán)重影響。而且從客觀的角度來(lái)看，建筑裝修企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的基本條件，并且裝修企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平是企業(yè)管理工作中非常重要的部分，也能夠直接反映出企業(yè)的整體管理水平，因此，對(duì)裝修企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行研究就顯得非常重要。 本文以沈陽(yáng)地鐵麗水新一期公租房為研究對(duì)象，對(duì)裝修工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)理論基礎(chǔ)，對(duì)該項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行研究，分析現(xiàn)場(chǎng)管理存在問(wèn)題的成因，最后結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況提出現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)措施。具體內(nèi)容包括：第1章緒論部分介紹了本文的研究背景及意義，對(duì)國(guó)內(nèi)外裝修工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的研究現(xiàn)狀進(jìn)行綜述，闡述本文的研究?jī)?nèi)容、方法及框架；第2章介紹了本文的相關(guān)研究理論基礎(chǔ)，包括項(xiàng)目管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、裝修工程三部分內(nèi)容，介紹了項(xiàng)目管理的概念、內(nèi)容及特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)管理的定義與要素，裝修工程的定義與裝修工程的管理內(nèi)容，奠定了本文研究的理論基礎(chǔ)；第3章介紹了沈陽(yáng)地鐵公租房裝修工程現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題，先對(duì)公司的概況、項(xiàng)目背景以及項(xiàng)目本身進(jìn)行介紹，然后介紹了項(xiàng)目裝修工程現(xiàn)場(chǎng)管理的基本情況，包括施工現(xiàn)場(chǎng)的管理組織機(jī)構(gòu)、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理流程以及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、施工進(jìn)度管理存在問(wèn)題、施工質(zhì)量控制不到位、缺少材料追蹤管理及成本控制管理等問(wèn)題。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析后，就引出了本文第4章的內(nèi)容，第4章對(duì)項(xiàng)目裝修工程現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行成因分析，得到存在問(wèn)題的原因有：現(xiàn)場(chǎng)管理理念落后、現(xiàn)場(chǎng)缺乏專門人員管理和監(jiān)督、施工組織設(shè)計(jì)不當(dāng)、項(xiàng)目管理體系不健全、缺少必要的施工控制以及施工人員整體素質(zhì)低等原因。本文的第5章內(nèi)容結(jié)合沈陽(yáng)麗水新城一期項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目提出現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)對(duì)策，包括：完善現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制和監(jiān)督工作、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的成本管理、加強(qiáng)裝修項(xiàng)目的進(jìn)度管理、提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)、提高施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工程度。其中完善現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度中還包括成立專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理部門、選擇優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理及其他成員、落實(shí)崗位責(zé)任制，推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度設(shè)計(jì)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制和監(jiān)督工作包括施工現(xiàn)場(chǎng)全封閉作業(yè)、劃分開(kāi)料作業(yè)區(qū)、合理安排施工工序、規(guī)范質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度以及科學(xué)規(guī)范材料供應(yīng)及現(xiàn)場(chǎng)材料管理等。第6章對(duì)整個(gè)論文的研究?jī)?nèi)容進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)今后的工作提出展望。在今后的學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中，會(huì)繼續(xù)對(duì)沈陽(yáng)地鐵公租房麗水新城一期項(xiàng)目裝修工程進(jìn)行研究，并且將所設(shè)計(jì)的方案運(yùn)用到實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的管理當(dāng)中，通過(guò)方案的實(shí)施，，能夠發(fā)現(xiàn)方案中存在的不足的地方，從而繼續(xù)對(duì)沈陽(yáng)麗水新城一期項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理方案進(jìn)行改進(jìn)，直到該方案能夠與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況相匹配。 本文對(duì)沈陽(yáng)地鐵麗水新城一期公租房裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究，并深入分析了裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在問(wèn)題的根本原因，結(jié)合項(xiàng)目管理的相關(guān)理論，根據(jù)沈陽(yáng)建筑裝修有限公司的實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目提出現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)對(duì)策。希望本文的研究可以提高裝飾裝修企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平，提高企業(yè)在整體裝修行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也希望本文的研究成果可以為同類型裝修工程提供一定的參考。
【關(guān)鍵詞】：裝修工程 現(xiàn)場(chǎng)管理 改進(jìn)對(duì)策
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：TU721.2;F426.92
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-17
• 1.1 研究背景及意義11-12
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意義12
• 1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述12-14
• 1.2.1 國(guó)外研究綜述12-13
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述13-14
• 1.3 研究方法14-15
• 1.4 研究?jī)?nèi)容及框架15-17
• 1.4.1 研究?jī)?nèi)容15-16
• 1.4.2 研究框架16-17
• 第2章 相關(guān)研究理論基礎(chǔ)17-23
• 2.1 項(xiàng)目管理17-18
• 2.1.1 項(xiàng)目管理的概念17
• 2.1.2 項(xiàng)目管理的內(nèi)容17
• 2.1.3 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)17-18
• 2.2 現(xiàn)場(chǎng)管理18-19
• 2.2.1 現(xiàn)場(chǎng)管理的定義18
• 2.2.2 現(xiàn)場(chǎng)管理的要素18-19
• 2.3 裝修工程19-23
• 2.3.1 裝修工程的定義19-20
• 2.3.2 裝修工程的管理內(nèi)容20-23
• 第3章 沈陽(yáng)地鐵公租房裝修工程現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題分析23-36
• 3.1 公司與項(xiàng)目簡(jiǎn)介23-26
• 3.1.1 公司概況23-24
• 3.1.2 項(xiàng)目背景24
• 3.1.3 項(xiàng)目概況24-26
• 3.2 沈陽(yáng)地鐵公租房裝修工程現(xiàn)場(chǎng)管理基本情況26-30
• 3.2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)26-27
• 3.2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)管理流程27-28
• 3.2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容28-30
• 3.3 沈陽(yáng)地鐵公租房裝修工程現(xiàn)場(chǎng)管理存在的主要問(wèn)題30-36
• 3.3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂31
• 3.3.2 施工進(jìn)度管理存在問(wèn)題31-33
• 3.3.3 施工質(zhì)量控制不到位33
• 3.3.4 裝修材料浪費(fèi)較嚴(yán)重33-35
• 3.3.5 施工成本經(jīng)常超支35-36
• 第4章 沈陽(yáng)地鐵公租房裝修工程現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題的成因分析36-41
• 4.1 現(xiàn)場(chǎng)管理觀念落后36
• 4.2 現(xiàn)場(chǎng)缺乏專門人員管理和監(jiān)督36-37
• 4.3 施工組織設(shè)計(jì)不當(dāng)37-38
• 4.4 項(xiàng)目管理體系不健全38
• 4.5 缺少必要的施工控制38-39
• 4.6 施工人員整體素質(zhì)低39-41
• 第5章 沈陽(yáng)地鐵公租房裝修工程現(xiàn)場(chǎng)管理的改進(jìn)對(duì)策41-53
• 5.1 完善現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度41-44
• 5.2 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制和監(jiān)督工作44-46
• 5.3 加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的成本管理46-49
• 5.4 加強(qiáng)裝修項(xiàng)目的進(jìn)度管理49-51
• 5.5 提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)51
• 5.6 提高施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工程度51-53
• 第6章 結(jié)論與展望53-55
• 6.1 結(jié)論53
• 6.2 展望53-55
• 參考文獻(xiàn)55-58
• 致謝58

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 田鎖占;;裝飾工程成本管理的探討[J];四川建筑;2006年04期

2 劉敬;;談建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理的重要因素[J];陜西建筑;2007年06期

  本文關(guān)鍵詞：沈陽(yáng)地鐵公租房裝修工程現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)存問(wèn)題分析及改進(jìn)對(duì)策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：385574