本文關(guān)鍵詞：保勝集團(tuán)公司物資管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：物資管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本要素之一,物資工作不僅在實(shí)物形態(tài),更從價(jià)值形態(tài)上對(duì)運(yùn)輸安全生產(chǎn)和建設(shè)起到制約和影響。傳統(tǒng)企業(yè)物資管理方式面臨諸多問(wèn)題,首先不能對(duì)大量物資數(shù)據(jù)信息進(jìn)行采集、存儲(chǔ)及客觀分析,所以很難做到采購(gòu)與銷(xiāo)售管理的科學(xué)性與準(zhǔn)確性。其次,無(wú)法強(qiáng)化對(duì)權(quán)利運(yùn)作的事前監(jiān)督,不利于物資采購(gòu)與銷(xiāo)售的公開(kāi)、公平、公正。再者,供貨廠商較多,管理困難。而且,工作強(qiáng)度大,交易時(shí)間和訂貨、銷(xiāo)售周期較長(zhǎng),不利于降低交易成本。最后,不利于促進(jìn)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),對(duì)物資購(gòu)銷(xiāo)人員效績(jī)無(wú)法進(jìn)行量化考核。所以有效的物資管理系統(tǒng)是保證企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。針對(duì)大型企業(yè)而言,物資管理是企業(yè)成本管理的最重要的組成部分,是企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理,塑造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑。然而,大型企業(yè)現(xiàn)存的分散的物資管理體系和落后的管理手段,已經(jīng)嚴(yán)重地制約了企業(yè)成本的降低�？梢�(jiàn),加強(qiáng)企業(yè)物資管理對(duì)于鋼鐵企業(yè)具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。本項(xiàng)目在充分調(diào)研保勝集團(tuán)物資管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,運(yùn)用財(cái)務(wù)管理手段,依托計(jì)算機(jī)技術(shù),使用PB語(yǔ)言,開(kāi)發(fā)了適合于保勝集團(tuán)的新型物資管理信息系統(tǒng),該系統(tǒng)包括采購(gòu)管理子系統(tǒng)、庫(kù)存管理子系統(tǒng)和存貨核算子系統(tǒng)三個(gè)模塊,并付諸實(shí)施。本文首先闡述了課題的背景、目的和意義,然后介紹了與本文相關(guān)的主要技術(shù)與方法,包括管理信息系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程重組和ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)。在基礎(chǔ)研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了系統(tǒng)分析,介紹了保勝集團(tuán)和保勝有限公司的現(xiàn)狀,特別是綜合分析了保勝集團(tuán)物資管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題,進(jìn)而提出了系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)和功能設(shè)置。然后進(jìn)行了系統(tǒng)設(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了系統(tǒng)實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)了包括采購(gòu)管理子系統(tǒng)、庫(kù)存管理子系統(tǒng)和存貨核算子系統(tǒng)。并對(duì)設(shè)計(jì)的相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行了說(shuō)明。最后本文進(jìn)行了應(yīng)用的效果分析,總結(jié)了本系統(tǒng)在保勝集團(tuán)的應(yīng)用情況。在系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用中,證明該系統(tǒng)的應(yīng)用大大減少了庫(kù)存資金占用,提高了企業(yè)物資管理效率和資金使用效率,提升了企業(yè)的綜合管理水平,取得了較好的實(shí)踐效果。
【關(guān)鍵詞】：物資管理 信息系統(tǒng) PB
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：TP311.52
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-15
• 1.1 選題背景11
• 1.2 選題意義11-13
• 1.2.1 規(guī)范業(yè)務(wù)流程，完善物資管理制度12
• 1.2.2 盤(pán)活資金，嚴(yán)把結(jié)算環(huán)節(jié)，提高資金使用效率12
• 1.2.3 信息充分公開(kāi)，分廠需求計(jì)劃的制定更具理性12
• 1.2.4“三方匯審”對(duì)采購(gòu)需求計(jì)劃嚴(yán)格把關(guān)12-13
• 1.3 論文的主要工作13-15
• 第2章 相關(guān)理論15-19
• 2.1 管理信息系統(tǒng)及其開(kāi)發(fā)方法15
• 2.2 ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)15-17
• 2.3.1 ERP的精髓是系統(tǒng)化和供應(yīng)鏈的管理思想16
• 2.3.2 ERP是一個(gè)優(yōu)化企業(yè)資源，，提升企業(yè)效率的管理系統(tǒng)16
• 2.3.3 ERP在管理上的最終實(shí)現(xiàn)16-17
• 2. C LIENT/SERVER架構(gòu)及POWER BUILDER語(yǔ)言17-19
• 2.4.1 Client/Server架構(gòu)17-18
• 2.4.2 Power Builder語(yǔ)言18-19
• 第3章 系統(tǒng)分析及設(shè)計(jì)19-28
• 3.1 集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介19-20
• 3.2 保勝集團(tuán)物資管理的現(xiàn)狀20-21
• 3.2.1 采購(gòu)效率不高20
• 3.2.2 忽視物料計(jì)劃的作用20
• 3.2.3 鋼鐵物流庫(kù)存管理中存在的問(wèn)題20-21
• 3.2.4 物資管理注重?cái)?shù)量，忽視質(zhì)量21
• 3.2.5 財(cái)務(wù)部門(mén)的管理職能未有效發(fā)揮21
• 3.3 系統(tǒng)需求分析及設(shè)計(jì)21-28
• 3.3.1 物資管理業(yè)務(wù)分析及功能模塊設(shè)計(jì)22-26
• 3.3.2 系統(tǒng)功能需求分析26-28
• 第4章 系統(tǒng)設(shè)計(jì)28-38
• 4.1 系統(tǒng)設(shè)計(jì)的目標(biāo)28
• 4.2 系統(tǒng)環(huán)境設(shè)計(jì)28
• 4.3 系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)28-29
• 4.3.1 采購(gòu)管理模塊29
• 4.3.2 庫(kù)存管理模塊29
• 4.3.3 存貨核算子模塊29
• 4.4 成本核算方法29-30
• 4.5 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置30-36
• 4.5.1 編碼結(jié)構(gòu)設(shè)置30
• 4.5.2 物料類(lèi)別編號(hào)、名稱(chēng)及物料前綴30-31
• 4.5.3 付款單類(lèi)別31-32
• 4.5.4 業(yè)務(wù)部門(mén)32-33
• 4.5.5 采購(gòu)員33
• 4.5.6 結(jié)算方式33
• 4.5.7 單據(jù)編號(hào)方法定義33-34
• 4.5.8 計(jì)量單位維護(hù)34-35
• 4.5.9 采購(gòu)訂單類(lèi)別編號(hào)及名稱(chēng)35
• 4.5.10 采購(gòu)發(fā)票類(lèi)別編號(hào)、名稱(chēng)、稅率及稅額計(jì)算方法35
• 4.5.11 倉(cāng)庫(kù)編號(hào)、名稱(chēng)及是否對(duì)其進(jìn)行貨位管理35
• 4.5.12 領(lǐng)料用途編號(hào)、名稱(chēng)35-36
• 4.5.13 入庫(kù)業(yè)務(wù)類(lèi)別編號(hào)、名稱(chēng)及稅額換算方法36
• 4.5.14 出庫(kù)業(yè)務(wù)類(lèi)別編號(hào)、名稱(chēng)36
• 4.6 參數(shù)設(shè)置36-38
• 4.6.1 采購(gòu)系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置36
• 4.6.2 庫(kù)存系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置36-37
• 4.6.3 存貨系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置37-38
• 第5章 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)38-85
• 5.1 采購(gòu)管理系統(tǒng)38-58
• 5.1.1 具體業(yè)務(wù)功能38-53
• 5.1.2 查詢(xún)功能53-57
• 5.1.3 采購(gòu)管理部分代碼實(shí)現(xiàn)57-58
• 5.2 庫(kù)存管理系統(tǒng)58-72
• 5.2.1 入庫(kù)業(yè)務(wù)58-62
• 5.2.2 出庫(kù)業(yè)務(wù)62-67
• 5.2.3 庫(kù)存管理帳表說(shuō)明67-72
• 5.3 存貨核算系統(tǒng)72-77
• 5.3.1 入庫(kù)業(yè)務(wù)72
• 5.3.2 出庫(kù)業(yè)務(wù)72-73
• 5.3.3 月末業(yè)務(wù)73
• 5.3.4 存貨核算賬表說(shuō)明73-77
• 5.4 特殊業(yè)務(wù)處理77-78
• 5.4.1 拒付業(yè)務(wù)77
• 5.4.2 關(guān)于待驗(yàn)物資操作方法的說(shuō)明77-78
• 5.5 數(shù)據(jù)庫(kù)連接78
• 5.6 部分程序代碼78-85
• 第6章 結(jié)論與展望85-86
• 參考文獻(xiàn)86-89
• 致謝89

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 于水英;丁華福;付志超;;基于遺傳算法和模糊聚類(lèi)的文本分類(lèi)研究[J];計(jì)算機(jī)技術(shù)與發(fā)展;2009年04期

2 嚴(yán)天祥;;芻議如何加強(qiáng)鋼鐵企業(yè)的物資管理[J];時(shí)代經(jīng)貿(mào)(下旬刊);2008年12期

3 陸靜平;;鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)ERP實(shí)施難點(diǎn)及對(duì)策[J];科技資訊;2008年33期

4 林湘;;ERP在廣鋼應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策分析[J];冶金叢刊;2008年05期

5 王芳;王艷;;淺析ERP系統(tǒng)下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理[J];冶金財(cái)會(huì);2008年08期

6 李曉紅;;鋼鐵行業(yè)上市公司資本結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效關(guān)系的實(shí)證分析[J];金融經(jīng)濟(jì);2008年16期

7 王舒鴻;;灰色預(yù)測(cè)模型在雞蛋價(jià)格預(yù)測(cè)中的應(yīng)用[J];中國(guó)禽業(yè)導(dǎo)刊;2008年15期

8 吳峰霞;吳鋒偉;;鋼鐵上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)與對(duì)策分析[J];當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理;2008年06期

9 王曉東;;鋼鐵行業(yè)上市公司技術(shù)效率實(shí)證研究[J];北京科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2008年02期

10 胡蕊蘭;;材料核算物資管理信息系統(tǒng)在UNIX系統(tǒng)與WINDOWS系統(tǒng)中的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用[J];太原鐵道科技;2007年04期

  本文關(guān)鍵詞：保勝集團(tuán)公司物資管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：384041