發(fā)布時間：2023-05-10 22:21

　　本文通過對企業(yè)成本核算與管理中存在的問題進行分析的基礎(chǔ)上,提出強化企業(yè)成本核算管理的若干措施。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
引言
一、企業(yè)成本核算與成本管理對企業(yè)發(fā)展的重要意義
    (一)提升企業(yè)會計信息的質(zhì)量
    (二)幫助企業(yè)管理層制定可行、準確的決策
    (三)幫助企業(yè)降低經(jīng)營、稅務(wù)等風險
二、企業(yè)在成本核算與成本管理中存在的問題
    (一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對成本核算與管理重視程度不夠
    (二)企業(yè)成本核算與管理的水平有待進一步的提高
    (三)企業(yè)成本核算與管理的方式、方法相對滯后
    (四)企業(yè)管理層成本核算與管理的觀念比較落后
    (五)企業(yè)尚未形成科學(xué)的成本核算與管理體系
    (六)企業(yè)缺少足夠的成本核算與管理人才
三、提高企業(yè)成本核算與管理水平的措施
    (一)企業(yè)管理層應(yīng)重視成本核算與管理工作
    (二)轉(zhuǎn)變企業(yè)成本核算與管理的方式、方法
    (三)創(chuàng)新企業(yè)成本核算管理方法
    (四)在企業(yè)內(nèi)部建立科學(xué)的成本核算與管理體系
    (五)為企業(yè)培養(yǎng)、引進合格的成本核算與管理人才
    (六)建立科學(xué)、公平的成本考核機制
    (七)重新規(guī)劃企業(yè)成本核算與管理的戰(zhàn)略部署
結(jié)語



本文編號：3813599