本文關(guān)鍵詞：YX房地產(chǎn)公司項(xiàng)目前期階段目標(biāo)成本管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：縱觀世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,任何行業(yè)的超常速發(fā)展都不可避免地帶來(lái)泡沫,并經(jīng)歷從混亂到治理的過(guò)程。目前,隨著國(guó)家宏觀調(diào)控政策的日益嚴(yán)密與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱的房地產(chǎn)行業(yè)正呈現(xiàn)出利潤(rùn)率不斷下降的趨勢(shì)。因此,企業(yè)唯有適應(yīng)環(huán)境、構(gòu)建符合自身運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)的成本管理模式,優(yōu)化自身的資源配置,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足、創(chuàng)造價(jià)值。本文借鑒國(guó)內(nèi)外研究成果,采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,針對(duì)YX房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行案例分析,表明YX房地產(chǎn)企業(yè)除了組織機(jī)構(gòu)有待完善外,規(guī)范目標(biāo)成本管理制度流程的缺乏,明確責(zé)任成本管理體系的缺失,合同管理與成本管理相脫節(jié)等都是目前YX房地產(chǎn)成本管理的不足之處。面對(duì)這些不足,本文結(jié)合YX房地產(chǎn)本身成本管理的特點(diǎn),從目標(biāo)成本管理理論出發(fā),論述了房地產(chǎn)項(xiàng)目前期階段(投資決策和規(guī)劃設(shè)計(jì)階段)的目標(biāo)成本管理原理及具體的實(shí)施步驟,提出較具有針對(duì)性的解決對(duì)策,并提出通過(guò)整合房地產(chǎn)信息系統(tǒng)、建立企業(yè)知識(shí)庫(kù)、創(chuàng)新人才激勵(lì)模式等有效措施來(lái)保障預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以期為房地產(chǎn)企業(yè)同行提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】：房地產(chǎn) 成本管理 目標(biāo)成本
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F299.233.42
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-18
• 1.1 研究背景8-9
• 1.1.1 政策背景分析8-9
• 1.1.2 行業(yè)背景分析9
• 1.2 研究目的和意義9-11
• 1.3 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述及評(píng)價(jià)11-16
• 1.3.1 國(guó)外相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述11-13
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述13-16
• 1.3.3 文獻(xiàn)評(píng)述16
• 1.4 研究方法、思路與框架16-17
• 1.4.1 研究方法與思路16-17
• 1.4.2 研究框架17
• 1.5 本文的創(chuàng)新點(diǎn)17-18
• 2 相關(guān)理論分析18-24
• 2.1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的階段理論分析18-20
• 2.2 目標(biāo)成本管理理論20-24
• 2.2.1 目標(biāo)成本管理的概念20-21
• 2.2.2 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)成本管理流程21-22
• 2.2.3 目標(biāo)成本管理在工程項(xiàng)目應(yīng)用上的比較優(yōu)勢(shì)22-24
• 3 YX房地產(chǎn)公司項(xiàng)目前期階段目標(biāo)成本管理 現(xiàn)狀及問(wèn)題分析24-34
• 3.1 YX房地產(chǎn)企業(yè)簡(jiǎn)介24-25
• 3.2 項(xiàng)目前期階段原有目標(biāo)成本管理體系現(xiàn)狀25-30
• 3.3 項(xiàng)目前期階段原有目標(biāo)成本管理體系存在的問(wèn)題分析30-34
• 3.3.1 組織結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題31
• 3.3.2 缺乏規(guī)范的目標(biāo)成本管理制度流程31-32
• 3.3.3 沒(méi)有明確的責(zé)任成本體系32
• 3.3.4 合同管理與成本管理相脫節(jié)32-34
• 4 YX房地產(chǎn)公司項(xiàng)目前期階段目標(biāo)成本 管理體系的改進(jìn)34-52
• 4.1 新目標(biāo)成本管理體系的設(shè)計(jì)原則34-36
• 4.1.1 市場(chǎng)導(dǎo)向原則34
• 4.1.2 戰(zhàn)略導(dǎo)向原則34-35
• 4.1.3 價(jià)值鏈參與原則35
• 4.1.4 全面成本管理原則35
• 4.1.5 可追溯原則35-36
• 4.2 新目標(biāo)成本管理體系的組織結(jié)構(gòu)36-37
• 4.3 項(xiàng)目前期階段新目標(biāo)成本管理體系的設(shè)計(jì)內(nèi)容37-51
• 4.3.1 目標(biāo)成本的確定38-47
• 4.3.2 目標(biāo)成本的分解47-51
• 4.4 項(xiàng)目前期階段新目標(biāo)成本管理體系的預(yù)期效果51-52
• 5 YX房地產(chǎn)公司項(xiàng)目前期階段新目標(biāo)成本管理 體系實(shí)施的保障措施52-55
• 5.1 整合房地產(chǎn)企業(yè)信息系統(tǒng)52-53
• 5.2 建立企業(yè)知識(shí)庫(kù)53
• 5.3 創(chuàng)新人才激勵(lì)模式53-55
• 6 結(jié)論與展望55-57
• 6.1 研究的結(jié)論55-56
• 6.2 研究不足56
• 6.3 研究展望56-57
• 參考文獻(xiàn)57-60
• 碩士研究生學(xué)習(xí)期間發(fā)表論文60-61
• 致謝61-62

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 王守平;淺談房地產(chǎn)行業(yè)的目標(biāo)成本管理[J];上海會(huì)計(jì);2003年07期

2 蔣志剛;;對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的探討[J];行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù);2011年18期

3 韓雪芳;;建筑工程目標(biāo)成本管理模式構(gòu)建[J];現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè);2014年08期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 宋欣健;目標(biāo)成本管理理論與方法在我國(guó)的運(yùn)用[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2010年

  本文關(guān)鍵詞：YX房地產(chǎn)公司項(xiàng)目前期階段目標(biāo)成本管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：380948