發(fā)布時(shí)間：2017-05-19 02:05

  本文關(guān)鍵詞：基于氣瓶電子標(biāo)簽監(jiān)管項(xiàng)目的成本控制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：項(xiàng)目管理發(fā)展到今天,已經(jīng)在越來越多的領(lǐng)域得以廣泛應(yīng)用,項(xiàng)目管理研究工作者不斷將項(xiàng)目管理知識進(jìn)行完善,特別是在項(xiàng)目的成本控制方面,是人們近些年來研究的熱點(diǎn),因?yàn)殡S著全球經(jīng)濟(jì)一體化程度的越來越高,市場競爭的加劇導(dǎo)致企業(yè)的生存壓力越來越大,越來越多的企業(yè)認(rèn)識到,按照項(xiàng)目管理的運(yùn)作模式來完成企業(yè)所承接的業(yè)務(wù),運(yùn)用項(xiàng)目管理知識,特別是項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目成本控制知識來提升企業(yè)的科學(xué)管理水平,才能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)盈利,并得以發(fā)展。本論文研究的目的,也是要找到在項(xiàng)目管理中如何去控制項(xiàng)目的成本,減少項(xiàng)目的資源占用,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的更大盈利。本論文通過查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料,在前面學(xué)者的研究基礎(chǔ)之上,對項(xiàng)目管理中的成本控制理論進(jìn)行深入研究。并且結(jié)合自己親自參與的瀘州市氣瓶RFID電子標(biāo)簽動態(tài)監(jiān)管項(xiàng)目為實(shí)例,采用向用戶訪談?wù){(diào)查、向?qū)I(yè)人士咨詢、向監(jiān)管部門工作人員和企業(yè)的資深管理者請教等方法,對氣瓶電子標(biāo)簽動態(tài)監(jiān)管項(xiàng)目中的成本控制進(jìn)行研究。運(yùn)用所學(xué)項(xiàng)目管理的理論知識,通過對氣瓶RFID電子標(biāo)簽動態(tài)監(jiān)管項(xiàng)目的分析研究,重點(diǎn)是該項(xiàng)目中的成本控制方法研究,總結(jié)了運(yùn)用全生命周期成本管理和全過程成本管理的技術(shù)方法在項(xiàng)目的成本控制中的具體應(yīng)用方法,在瀘州市氣瓶RFID電子標(biāo)簽動態(tài)監(jiān)管項(xiàng)目中,這些方法的成功運(yùn)用,讓項(xiàng)目在最少資源占用的情況下如期順利完成。希望自己的研究結(jié)果能為自己所在的企業(yè)帶來更大的實(shí)際收益,也希望自己的研究內(nèi)容能為類似的項(xiàng)目在成本控制方面具有一定的參考價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】：項(xiàng)目管理 成本控制 氣瓶電子標(biāo)簽監(jiān)管
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F275
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第一章 緒論9-14
• 1.1 研究工作的背景與意義9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 本論文的研究內(nèi)容和論文框架以及研究方法11-14
• 1.2.1 論文研究內(nèi)容和論文框架11-13
• 1.2.2 論文研究方法13-14
• 第二章 成本控制理論綜述14-26
• 2.1 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理14-16
• 2.1.1 定義及特征14-15
• 2.1.2 項(xiàng)目管理的發(fā)展與進(jìn)程15
• 2.1.3 現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識體系15-16
• 2.2 項(xiàng)目成本管理方法理論16-25
• 2.2.1 項(xiàng)目成本定義和影響因素17-18
• 2.2.2 項(xiàng)目成本管理方法18-25
• 2.3 本章小結(jié)25-26
• 第三章 氣瓶RFID電子標(biāo)簽動態(tài)監(jiān)管項(xiàng)目現(xiàn)狀與特點(diǎn)26-32
• 3.1 氣瓶監(jiān)管工作現(xiàn)狀26-27
• 3.2 氣瓶監(jiān)管工作的特點(diǎn)27
• 3.3 氣瓶監(jiān)管工作的難點(diǎn)27-28
• 3.4 運(yùn)用RFID電子標(biāo)簽對氣瓶進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管28-31
• 3.4.1 RFID技術(shù)描述28-29
• 3.4.2 運(yùn)用RFID電子標(biāo)簽對氣瓶進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管的意義29-30
• 3.4.3 運(yùn)用RFID電子標(biāo)簽對氣瓶進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管的難點(diǎn)30-31
• 3.5 本章小結(jié)31-32
• 第四章 氣瓶RFID電子標(biāo)簽動態(tài)監(jiān)管項(xiàng)目中的成本控制研究32-39
• 4.1 氣瓶RFID電子標(biāo)簽動態(tài)監(jiān)管項(xiàng)目成本控制的意義32
• 4.2 氣瓶RFID電子標(biāo)簽動態(tài)監(jiān)管項(xiàng)目成本控制方法的應(yīng)用研究32-38
• 4.2.1 全生命周期成本管理方法在氣瓶監(jiān)管項(xiàng)目中的應(yīng)用研究32-33
• 4.2.2 全過程成本管理方法在氣瓶監(jiān)管項(xiàng)目中的應(yīng)用研究33-35
• 4.2.3 全面成本管理方法在氣瓶監(jiān)管項(xiàng)目中的應(yīng)用研究35-38
• 4.3 本章小結(jié)38-39
• 第五章 瀘州市氣瓶RFID電子標(biāo)簽動態(tài)監(jiān)管項(xiàng)目的成本控制39-64
• 5.1 瀘州市氣瓶RFID電子標(biāo)簽動態(tài)監(jiān)管項(xiàng)目概況39-43
• 5.1.1 項(xiàng)目環(huán)境39-40
• 5.1.2 項(xiàng)目管理組織40-41
• 5.1.3 項(xiàng)目干系人分析41-43
• 5.2 項(xiàng)目成本計(jì)劃與控制43-52
• 5.2.1 項(xiàng)目WBS工作分解43-44
• 5.2.2 項(xiàng)目進(jìn)程計(jì)劃44-45
• 5.2.3 項(xiàng)目人力資源計(jì)劃和人力資源成本45-46
• 5.2.4 項(xiàng)目成本計(jì)劃和成本估算46-47
• 5.2.5 制定項(xiàng)目里程碑47
• 5.2.6 項(xiàng)目成本控制47-52
• 5.3 項(xiàng)目成本控制方法應(yīng)用52-63
• 5.3.1 全生命周期成本管理方法在本項(xiàng)目中的典型應(yīng)用52-55
• 5.3.2 全過程成本管理方法在本項(xiàng)目中的典型應(yīng)用55-58
• 5.3.3 全面成本管理方法在本項(xiàng)目中的典型應(yīng)用58-63
• 5.4 成本控制方法在本項(xiàng)目中的明顯成效63
• 5.5 本章小結(jié)63-64
• 第六章 主要結(jié)論與展望64-66
• 6.1 本文的結(jié)論64
• 6.2 本文研究的局限性64-65
• 6.3 需要進(jìn)一步研究的問題65-66
• 致謝66-67
• 參考文獻(xiàn)67-70
• 附錄70-74

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 李學(xué)峰;建設(shè)節(jié)約型企業(yè)加強(qiáng)成本控制[J];會計(jì)之友;2005年04期

2 韓l毢

本文編號：377540