本文對目前中國房地產(chǎn)公司開發(fā)項目時在成本管理上存在的一些問題和不合理的現(xiàn)象進行了剖析,并對怎樣緊跟市場需求、國家宏觀政策調(diào)控進行項目成本管理進行了研究,特別是怎樣利用先進的項目管理工具及怎樣從項目全壽命周期、全過程角度進行開發(fā)項目的成本管理進行了重點闡述。 本文共分為六個部分: 首先,引言簡要介紹了本論文的選題背景、意義、研究方法、國內(nèi)外的研究狀況及介紹論文的主要內(nèi)容。 第二部分主要介紹項目管理、成本管理的基礎(chǔ)知識。然后分析了房地產(chǎn)公司開發(fā)項目的開發(fā)程序,即可分為項目決策階段、項目設(shè)計階段、招投標(biāo)與合同簽訂階段、項目實施階段、竣工階段。詳細(xì)研究了每一階段成本管理的特點及內(nèi)容,特別是決策階段和設(shè)計階段對于項目成本管理的意義最為關(guān)鍵。 第三部分主要介紹了現(xiàn)階段我國房地產(chǎn)項目管理的現(xiàn)狀及存在的一些問題。我國房地產(chǎn)起步較晚,但是發(fā)展飛速,而我國房地產(chǎn)業(yè)的項目管理水平卻沒有與時俱進,還停留在比較落后的水平。主要表現(xiàn)在:把項目成本管理的注意力過分的放在了施工環(huán)節(jié);不注重利用先進的項目管理工具和方法;項目運作過程中重實施輕計劃等。 第四部分根據(jù)所學(xué)的項目管理理論知識及結(jié)合工作實際對于上述問題提出了自...

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
中文摘要
ABSTRACT
序
1. 引言
    1.1 選題背景
    1.2 研究的意義
    1.3 國內(nèi)外在該方向的研究現(xiàn)狀
    1.4 研究方法
    1.5 論文主要內(nèi)容
2. 房地產(chǎn)項目成本管理介紹
    2.1 項目成本管理介紹
    2.2 房地產(chǎn)項目開發(fā)程序介紹
        2.2.1 立項決策階段
        2.2.2 取得開發(fā)項目土地使用權(quán)階段
        2.2.3 開工前的準(zhǔn)備階段
        2.2.4 施工階段
        2.2.5 竣工驗收階段
    2.3 開發(fā)各階段成本管理的特點與內(nèi)容
        2.3.1 項目決策階段的成本管理
        2.3.2 設(shè)計階段的成本管理
        2.3.3 招投標(biāo)階段的成本管理
        2.3.4 項目施工階段的成本管理
        2.3.5 竣工階段的成本管理
3. 我國現(xiàn)階段房地產(chǎn)項目成本管理現(xiàn)狀及存在問題
    3.1 我國項目管理歷史
    3.2 我國房地產(chǎn)行業(yè)項目管理現(xiàn)狀
    3.3 目前房地產(chǎn)項目成本管理存在的問題
        3.3.1 把項目成本管理的重點過分放在了施工環(huán)節(jié)
        3.3.2 不注重利用先進的項目管理工具和方法
        3.3.3 項目運作過程中重實施輕計劃
4. 怎樣提升房地產(chǎn)項目成本管理水平
    4.1 重要管理工具-掙值管理(EVM)的運用
        4.1.1 掙值法的來歷
        4.1.2 掙值法原理
        4.1.3 掙值法應(yīng)用--費用、進度綜合檢測
        4.1.4 掙值法應(yīng)用--費用、進度執(zhí)行的趨勢預(yù)測
        4.1.5 掙值管理流程
    4.2 加強項目前期投資決策階段的成本管理
        4.2.1 合理確定建設(shè)規(guī)模
        4.2.2 做好方案優(yōu)化
        4.2.3 合理選擇建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)地點
        4.2.4 努力提高項目決策階段投資估算的準(zhǔn)確度
    4.3 設(shè)計階段的成本管理
    4.4 招標(biāo)投標(biāo)階段的成本管理
    4.5 施工階段的成本管理
    4.6 竣工階段的成本管理
5. 案例分析--河北某房地產(chǎn)公司的成本管理
    5.1 河北某房地產(chǎn)公司簡介
    5.2 項目決策階段的成本管理
    5.3 掙值法的應(yīng)用
    5.4 設(shè)計過程成本管理
        5.4.1 設(shè)計管理現(xiàn)狀
        5.4.2 原因分析及解決方案
    5.5 招標(biāo)過程的成本管理
    5.6 施工階段的成本管理
    5.7 結(jié)論
6. 結(jié)語
    6.1 本研究工作的結(jié)論主要體現(xiàn)在以下幾個方面
    6.2 展望
參考文獻
作者簡歷
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集表



本文編號：3751825