本文針對疫情防控期間應(yīng)急院區(qū)工程的成本管理控制,分析了施工階段成本控制存在的問題并提出了應(yīng)對措施,有效實(shí)現(xiàn)了成本管理的降本增效目標(biāo)。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 項(xiàng)目概況
2 應(yīng)急院區(qū)項(xiàng)目施工成本管理疑難問題
    2.1 人工費(fèi)難準(zhǔn)確預(yù)估
    2.2 材料管控混亂
    2.3 小型加工機(jī)械數(shù)量不充足
    2.4 后勤投入費(fèi)用增加
    2.5 勞務(wù)工人工資發(fā)放
3 應(yīng)急院區(qū)項(xiàng)目施工成本管控問題分析及降本增效措施
    3.1 人工費(fèi)用
    3.2 材料費(fèi)用分析及管控
    3.3 機(jī)械設(shè)備數(shù)量提前把控
    3.4 后勤費(fèi)用管控
    3.5 勞務(wù)工資發(fā)放管理
4 應(yīng)急院區(qū)項(xiàng)目施工成本管控的成效
    4.1 人工方面
    4.2 材料方面
    4.3 后勤方面
    4.4 勞務(wù)工資方面
5 結(jié)語



本文編號：3736639