應急院區(qū)項目施工成本管理控制問題分析及應對措施
發(fā)布時間:2023-02-07 07:12
本文針對疫情防控期間應急院區(qū)工程的成本管理控制,分析了施工階段成本控制存在的問題并提出了應對措施,有效實現(xiàn)了成本管理的降本增效目標。
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
1 項目概況
2 應急院區(qū)項目施工成本管理疑難問題
2.1 人工費難準確預估
2.2 材料管控混亂
2.3 小型加工機械數(shù)量不充足
2.4 后勤投入費用增加
2.5 勞務工人工資發(fā)放
3 應急院區(qū)項目施工成本管控問題分析及降本增效措施
3.1 人工費用
3.2 材料費用分析及管控
3.3 機械設備數(shù)量提前把控
3.4 后勤費用管控
3.5 勞務工資發(fā)放管理
4 應急院區(qū)項目施工成本管控的成效
4.1 人工方面
4.2 材料方面
4.3 后勤方面
4.4 勞務工資方面
5 結語
本文編號:3736639
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【文章目錄】:
1 項目概況
2 應急院區(qū)項目施工成本管理疑難問題
2.1 人工費難準確預估
2.2 材料管控混亂
2.3 小型加工機械數(shù)量不充足
2.4 后勤投入費用增加
2.5 勞務工人工資發(fā)放
3 應急院區(qū)項目施工成本管控問題分析及降本增效措施
3.1 人工費用
3.2 材料費用分析及管控
3.3 機械設備數(shù)量提前把控
3.4 后勤費用管控
3.5 勞務工資發(fā)放管理
4 應急院區(qū)項目施工成本管控的成效
4.1 人工方面
4.2 材料方面
4.3 后勤方面
4.4 勞務工資方面
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