隨著我國醫(yī)療改革的不斷落實，在對公立醫(yī)院的財務(wù)管理與成本控制方面的工作帶來非常大的影響。在公立醫(yī)院財務(wù)管理中，預(yù)算管理和成本控制是醫(yī)院運(yùn)行中非常關(guān)鍵的內(nèi)容，并且醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理與成本控制工作的質(zhì)量，也是對醫(yī)院的綜合管理水平重要的評估標(biāo)準(zhǔn)。本文針對新醫(yī)改背景下的公立醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理與成本控制問題進(jìn)行深入的分析，并提出幾點改善的建議，僅供參考。 

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、公立醫(yī)院實行財務(wù)預(yù)算管理與成本控制的必然性
    (一)公立醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理的方式
    (二)公立醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理與成本控制
    (三)公立醫(yī)院財務(wù)預(yù)算控制與監(jiān)督
二、公立醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理與成本控制工作中存在的問題
    (一)公立醫(yī)院財務(wù)預(yù)算編制執(zhí)行不到位
    (二)公立醫(yī)院財務(wù)成本控制機(jī)制不健全
    (三)公立醫(yī)院的信息化水平不夠
    (四)公立醫(yī)院財務(wù)工作人員專業(yè)能力不足
三、公立醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理與成本控制的策略
    (一)加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)預(yù)算編制執(zhí)行力
    (二)完善成本控制機(jī)制
    (三)建立全面的財務(wù)預(yù)算與成本控制信息化體系
    (四)提高財務(wù)工作人員的整體水平
四、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]探討如何做好醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理與成本控制措施[J]. 潘玲玲.  當(dāng)代會計. 2020(02)
[4]淺析公立醫(yī)院全面預(yù)算管理存在的問題及對策分析[J]. 劉彥龍.  中國管理信息化. 2018(24)
[5]醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理與成本控制措施探討[J]. 原鵬.  管理觀察. 2018(02)
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[7]淺析公立醫(yī)院成本控制中實施全面預(yù)算管理的作用[J]. 鄧榮華.  中國市場. 2016(22)



本文編號：3678200