本文關(guān)鍵詞：遼寧昌圖縣5MWp光伏發(fā)電項(xiàng)目成本管理與控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：光伏發(fā)電項(xiàng)目在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用越來(lái)越重要,為克服能源緊張對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約,我國(guó)對(duì)新能源項(xiàng)目建設(shè)的投資力度不斷加大,發(fā)展新能源光伏發(fā)電項(xiàng)目則首當(dāng)其沖,近幾年光伏發(fā)電項(xiàng)目發(fā)展迅速,正在逐年增多令人矚目。隨著新能源太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目的發(fā)展,項(xiàng)目成本管理與控制的相關(guān)問(wèn)題越來(lái)越引起工程項(xiàng)目管理者的關(guān)注,許多企業(yè)都在研究如何實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目成本的規(guī)范化管理,以達(dá)到提高效率、節(jié)省成本的目的。光伏發(fā)電工程項(xiàng)目成本管理是光伏發(fā)電項(xiàng)目管理中最重要的一環(huán),其項(xiàng)目管理程度的優(yōu)劣,直接影響到光伏發(fā)電項(xiàng)目的發(fā)展,這對(duì)電力施工企業(yè)來(lái)說(shuō)面臨著新的挑戰(zhàn)。在此背景下,選擇遼寧昌圖縣5MWp光伏發(fā)電項(xiàng)目成本管理便成為本文研究的首選內(nèi)容,主要研究的是如何在昌圖光伏發(fā)電項(xiàng)目進(jìn)行成本管理與控制,如何對(duì)昌圖光伏發(fā)電項(xiàng)目成本管理與控制關(guān)鍵因素進(jìn)行調(diào)整;另外,通過(guò)對(duì)昌圖光伏發(fā)電項(xiàng)目成本管理與控制的分析,找出存在的問(wèn)題和解決問(wèn)題的辦法,最終達(dá)到節(jié)省投入資金的目的,對(duì)今后建設(shè)同類漁場(chǎng)光伏發(fā)電工程的成本管理與控制將起到積極的借鑒作用。本文對(duì)昌圖光伏發(fā)電項(xiàng)目成本的管理與控制一題的研究,主要是應(yīng)用工程項(xiàng)目管理的相關(guān)理論,在工程項(xiàng)目成本管理與控制研究過(guò)程中,應(yīng)用目標(biāo)成本管理、全過(guò)程成本管理的理念,結(jié)合昌圖光伏發(fā)電項(xiàng)目的管理與實(shí)踐。本文研究的主要內(nèi)容包括四章,具體研究?jī)?nèi)容如下:第1章(緒論)從研究背景談起,二十世紀(jì)中葉人們開(kāi)始關(guān)注成本管理,到現(xiàn)在已經(jīng)形成了相對(duì)成熟的成本管理系列方法。并列舉了該項(xiàng)目成本管理研究在改善成本管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目目標(biāo),為節(jié)約成本起到示范作用,對(duì)加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理方面具有現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí)詳述了本文的研究?jī)?nèi)容、研究方法和文獻(xiàn)綜述。第2章介紹了昌圖光伏發(fā)電項(xiàng)目的自然情況及投資和成本概況,并探討了工程項(xiàng)目在不同階段的成本管理存在的問(wèn)題,例如:決策階段存在的問(wèn)題是項(xiàng)目成本管理的意識(shí)薄弱、缺乏成本的事前控制,工程管理人員素質(zhì)水平、項(xiàng)目管理人員能力不高;在工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題是昌圖光伏發(fā)電項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化水平問(wèn)題,成本控制不到位,項(xiàng)目成本管理制度存在的問(wèn)題等。第3章剖析了昌圖光伏發(fā)電項(xiàng)目成本管理問(wèn)題的產(chǎn)生的原因,包括形成這些問(wèn)題有決策設(shè)計(jì)階段的影響因素,如決策階段只顧眼前利益,設(shè)計(jì)建設(shè)階段對(duì)項(xiàng)目成本認(rèn)識(shí)不到位,預(yù)算成本控制不力等;在項(xiàng)目施工過(guò)程中材料采購(gòu)價(jià)格因素、機(jī)械設(shè)備使用、施工方法等因素分析;成本管理制度因素影響的分析。第4章在上章詳細(xì)分析存在問(wèn)題各影響因素的基礎(chǔ)上,提出解決項(xiàng)目成本管理與控制的對(duì)策。需要培養(yǎng)和提升光伏發(fā)電項(xiàng)目成本控制意識(shí);需要以市場(chǎng)為導(dǎo)向做好全過(guò)程的成本控制,包括做好工程成本測(cè)算,制定嚴(yán)密合同條款,建設(shè)良好的信用體系,合理地設(shè)計(jì)項(xiàng)目工期,優(yōu)化選擇施工方案等;需要加強(qiáng)施工各環(huán)節(jié)的成本控制,包括人工費(fèi)的控制,材料成本的控制,機(jī)械使用費(fèi)的控制;針對(duì)制度的不完善問(wèn)題,提出要建立健全昌圖光伏發(fā)電項(xiàng)目成本控制制度,包括目標(biāo)成本責(zé)任制度、設(shè)備材料招標(biāo)采購(gòu)制度、成本控制動(dòng)態(tài)考核制度、項(xiàng)目完工清算和審計(jì)制度等。最后,本文將所提出的成本管理分析方法應(yīng)用到遼寧昌圖縣5MWp漁光互補(bǔ)電站項(xiàng)目,進(jìn)行具體分析并得出相關(guān)建議,對(duì)今后同類光伏發(fā)電項(xiàng)目工程的成本管理將起到積極的借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】：光伏發(fā)電 項(xiàng)目成本管理 成本控制
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：TM615
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-19
• 1.1 研究背景與意義10-12
• 1.2 研究?jī)?nèi)容與研究方法12-14
• 1.3 文獻(xiàn)綜述與理論研究14-19
• 第2章 昌圖光伏發(fā)電項(xiàng)目概況及成本管理存在的問(wèn)題19-32
• 2.1 項(xiàng)目基本概況19-21
• 2.2 項(xiàng)目投資概算及成本情況21-27
• 2.3 項(xiàng)目成本管理方面存在的問(wèn)題27-32
• 第3章 昌圖光伏發(fā)電項(xiàng)目成本管理出現(xiàn)問(wèn)題原因分析32-40
• 3.1 決策設(shè)計(jì)階段影響因素分析32-34
• 3.2 施工過(guò)程中影響因素分析34-37
• 3.3 成本管理制度因素影響分析37-40
• 第4章 昌圖光伏發(fā)電項(xiàng)目成本管理與控制的對(duì)策40-48
• 4.1 注重昌圖光伏發(fā)電項(xiàng)目全過(guò)程成本控制40-44
• 4.2 培養(yǎng)和提升昌圖光伏發(fā)電項(xiàng)目成本管理與控制意識(shí)44-45
• 4.3 建立健全昌圖光伏發(fā)電項(xiàng)目成本管理制度45-47
• 4.4 加強(qiáng)施工各環(huán)節(jié)的成本控制47-48
• 結(jié)論48-49
• 參考文獻(xiàn)49-51
• 致謝51

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