本文關(guān)鍵詞：XH630機(jī)床研發(fā)項目成本管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國制造業(yè)的競爭越來越激烈,使得很多企業(yè)希望進(jìn)行變革以尋求企業(yè)發(fā)展的突破口。為了在競爭中搶占先機(jī),追求企業(yè)效益最大化,只有將有效控制成本作為提升產(chǎn)品市場競爭力及盈利能力的主要手段。 成本管理時企業(yè)管理的重要組成部分之一,是能反映企業(yè)市場競爭力的大小,能衡量企業(yè)內(nèi)部管理水平的高低,是增強(qiáng)企業(yè)競爭力,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。由于制造業(yè)的成本影響因素涉及很多方面,成本管理的方法也種類眾多,如何進(jìn)行全面有效的產(chǎn)品研發(fā)成本管理是企業(yè)面臨的一大難題。成本管理已經(jīng)成為一個企業(yè)能做大做強(qiáng)甚至生存下去的決定性因素。S公司作為歷史悠久的國有企業(yè),項目成本管理工作仍然停留在粗放型、經(jīng)驗型的管理層次上,缺乏先進(jìn)的項目成本管理概念,缺少相應(yīng)的成本控制措施,嚴(yán)重制約著S公司項目成本管理目標(biāo)的實現(xiàn)。 本文主要以上海S公司的XH630機(jī)床研發(fā)項目為研究對象,通過對該項目在資源計劃編制、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四個方面的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,找出該項目在成本管理方面的經(jīng)驗和存在的問題,運(yùn)用成熟的理論知識如工作分解結(jié)構(gòu)技術(shù)和掙值法等并結(jié)合國內(nèi)外最新的研究成果進(jìn)行研發(fā)項目的成本管理的探索和研究,并提出該項目成本管理的具體建議,以實現(xiàn)項目管理成本最小化的目標(biāo)。希望從實踐層面進(jìn)行一些經(jīng)驗分享和總結(jié),為類似的企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)成本管理提供有益的借鑒。
【關(guān)鍵詞】：研發(fā)項目 成本管理 項目成本管理
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：TG659
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-7
• 目錄7-9
• 第1章 緒論9-15
• 1.1 選題背景及研究的目的和意義9-10
• 1.1.1 選題背景9
• 1.1.2 選題研究的目的和意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3 本文研究的主要內(nèi)容和方法13-15
• 1.3.1 本文研究的主要內(nèi)容13
• 1.3.2 本文研究的方法13-14
• 1.3.3 本文研究的結(jié)構(gòu)框架14-15
• 第2章 項目成本管理的基本理論15-23
• 2.1 項目成本管理的基本概念15-16
• 2.2 項目成本管理的目標(biāo)與意義16-17
• 2.3 項目成本管理的主要內(nèi)容17-20
• 2.4 項目成本管理的主要方法20-22
• 2.4.1 掙值法20-22
• 2.4.2 價值工程22
• 2.4.3 作業(yè)成本法22
• 2.5 本章小結(jié)22-23
• 第3章 S公司機(jī)床研發(fā)項目成本管理的現(xiàn)狀與問題分析23-31
• 3.1 S公司機(jī)床研發(fā)項目成本管理的現(xiàn)狀23-24
• 3.1.1 S公司機(jī)床研發(fā)項目概況23
• 3.1.2 S公司機(jī)床研發(fā)項目成本組成23-24
• 3.2 XH620機(jī)床研發(fā)項目成本管理中存在的問題分析24-30
• 3.2.1 XH620機(jī)床研發(fā)項目成本管理組織結(jié)構(gòu)24-26
• 3.2.2 XH620機(jī)床研發(fā)項目成本管理各個環(huán)節(jié)存在的問題分析26-29
• 3.2.3 XH620機(jī)床研發(fā)項目成本管理機(jī)制存在的不足29-30
• 3.3 本章小結(jié)30-31
• 第4章 XH630機(jī)床研發(fā)項目成本管理優(yōu)化研究31-48
• 4.1 建立健全XH630機(jī)床的研發(fā)項目成本管理機(jī)制32-36
• 4.1.1 建立矩陣式項目成本管理組織機(jī)構(gòu)32-33
• 4.1.2 建立各級項目成本管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)33-34
• 4.1.3 建立項目成本管理考核機(jī)制34-36
• 4.2 科學(xué)制定XH630研發(fā)項目成本預(yù)算36-42
• 4.2.1 XH630研發(fā)項目方案選擇37-39
• 4.2.2 XH630研發(fā)項目進(jìn)度計劃39
• 4.2.3 XH630研發(fā)項目目標(biāo)成本編制39-42
• 4.3 加強(qiáng)XH630研發(fā)項目成本控制42-47
• 4.3.1 加強(qiáng)采購階段的成本管理43
• 4.3.2 加強(qiáng)生產(chǎn)階段的成本管理43-47
• 4.4 本章小結(jié)47-48
• 第5章 總結(jié)與展望48-50
• 5.1 本文主要工作總結(jié)48
• 5.2 進(jìn)一步的探討與研究展望48-50
• 參考文獻(xiàn)50-52
• 致謝52-53
• 卷內(nèi)備考表53

【相似文獻(xiàn)】

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