公交企業(yè)作為公益性國(guó)有企業(yè),承擔(dān)著改善城市交通環(huán)境、服務(wù)百姓安全出行的重要使命。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展及企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境等因素的不斷變化,對(duì)公交企業(yè)的生存及可持續(xù)健康發(fā)展提出了更高的要求,企業(yè)在享受政府政策補(bǔ)貼的同時(shí),更要提高自身的管理能力。而企業(yè)成本管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段,通過成本管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源合理配置,資金統(tǒng)籌安排,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。當(dāng)前,企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變成本管理觀念,提高企業(yè)的生存能力及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。文章從現(xiàn)階段公交企業(yè)成本管理現(xiàn)狀及成本管理的必要性為切入點(diǎn),闡述目前公交企業(yè)成本管理中存在問題,探討解決的對(duì)策。 

【文章來源】：中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2020,(14)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、公交企業(yè)加強(qiáng)成本管理的必要性
二、公交企業(yè)成本管理中存在的主要問題及成因
    （一）企業(yè)缺乏成本管理意識(shí)，成本管理觀念落后
    （二）企業(yè)成本管理缺乏系統(tǒng)化流程，沒有形成完善的成本管理體系
    （三）企業(yè)成本管理缺乏相應(yīng)的制度約束
    （四）企業(yè)成本管理缺乏相應(yīng)的評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制
三、加強(qiáng)公交企業(yè)成本管理的措施及建議
    （一）提高對(duì)成本管理的意識(shí)，轉(zhuǎn)變成本管理觀念
    （二）加強(qiáng)成本管控，規(guī)范成本管理流程
    （三）建立規(guī)范的成本管理制度
    （四）建立與責(zé)任相符的成本管理評(píng)價(jià)機(jī)制
四、結(jié)束語



本文編號(hào)：3643790