<正>隨著財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場各主體間競爭日趨激烈,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)面臨的競爭壓力日益增大,再加經(jīng)濟(jì)下行周期帶來的不利影響,對財(cái)險(xiǎn)企業(yè)成本管理提出了新的挑戰(zhàn)。本文在價(jià)值鏈基礎(chǔ)上對財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)企業(yè)成本管理問題進(jìn)行分析,提出了基于價(jià)值鏈的成本管理與控制的新思路,并給出了具體的改進(jìn)措施。1.價(jià)值鏈與成本管理理論分析傳統(tǒng)成本管理主要方式是實(shí)現(xiàn)單純的"降低成本",針對報(bào)表列示的成本要素,按照一定的原則,采用一定的方式,對日常經(jīng)營活動監(jiān)督和指導(dǎo), 

【文章來源】：財(cái)富時(shí)代. 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1.價(jià)值鏈與成本管理理論分析
2.價(jià)值鏈下財(cái)險(xiǎn)企業(yè)成本管理的內(nèi)容及重要性
3.目前財(cái)險(xiǎn)企業(yè)成本管理存在的現(xiàn)狀及原因分析
4.如何利用價(jià)值鏈進(jìn)行財(cái)險(xiǎn)企業(yè)成本管理
    4.1改善價(jià)值鏈條存在的外部環(huán)境
    4.2優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈管理活動
        4.2.1建立以客戶、市場為導(dǎo)向的價(jià)值鏈體系,形成客戶價(jià)值需求為起點(diǎn)的保險(xiǎn)營銷價(jià)值鏈
        4.2.2以數(shù)字化、線上化為契機(jī),優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)、承保、理賠、銷售管理及服務(wù)流程
        4.2.3建立一個(gè)信息共享的成本管理與控制信息系統(tǒng)
    4.3關(guān)注外部價(jià)值鏈管理活動
        4.3.1價(jià)值鏈前端開啟“保險(xiǎn)+服務(wù)”閉環(huán)新商業(yè)模式
        4.3.2加強(qiáng)對價(jià)值鏈后端的管理
        4.3.3橫向價(jià)值鏈主要是行業(yè)內(nèi)部強(qiáng)化信息互通共享機(jī)制


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于價(jià)值鏈視角企業(yè)成本管理控制案例研究[J]. 謝彪.  山東紡織經(jīng)濟(jì). 2019(07)
[2]基于價(jià)值鏈理論的企業(yè)成本管理[J]. 趙一旻.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019(10)
[3]財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司價(jià)值鏈優(yōu)化分析[J]. 張倍源,朱克桐.  甘肅金融. 2010(01)
[4]基于價(jià)值鏈動態(tài)整合的保險(xiǎn)營銷創(chuàng)新研究[J]. 楊成名.  上海保險(xiǎn). 2006(11)



本文編號：3618851