隨著經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)換，企業(yè)不斷改進(jìn)傳統(tǒng)成本管理方法的同時，也不斷尋找新的適合企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境快速變化的成本管理方法，在此情況下，成本已經(jīng)不僅是影響企業(yè)利潤高低的一個因素，而是一個影響到企業(yè)競爭力大小、生存發(fā)展?jié)摿Ω叩偷闹匾獑栴}，是企業(yè)制定和實施發(fā)展戰(zhàn)略無法回避的問題。如何通過有效的方式來降低成本，如何從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識成本，探索強(qiáng)化成本控制的有效途徑以及如何控制理論和方法體系等問題成為我國企業(yè)尤其是國有企業(yè)發(fā)展的瓶頸。因而，要改變我國成本管理現(xiàn)狀，以適應(yīng)企業(yè)管理環(huán)境的變化和戰(zhàn)略管理的需要，改變傳統(tǒng)成本管理體系的缺陷，以尋求變革和發(fā)展。本文針對油田企業(yè)，對戰(zhàn)略成本管理的理論和方法進(jìn)行了深入、系統(tǒng)的研究和分析。論文介紹了戰(zhàn)略成本管理產(chǎn)生的背景及意義，以及戰(zhàn)略成本管理與傳統(tǒng)成本管理對比得出其特點、研究內(nèi)容和原理，并揭示了油田企業(yè)成本管理的不足之處。在此基礎(chǔ)上，對油田企業(yè)戰(zhàn)略成本管理模式進(jìn)行了設(shè)計并展開論述，該模式主要包括：油田企業(yè)價值鏈分析、油田企業(yè)戰(zhàn)略定位分析、油田企業(yè)成本動因分析、油田企業(yè)戰(zhàn)略成本管理業(yè)績評價等四部分。本文利用SWOT法和企業(yè)生命周期法進(jìn)行總體戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略的定位分析，接著... 

【文章來源】：中國石油大學(xué)(華東)山東省211工程院校教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 前言
    1.1 選題的目的和意義
        1.1.1 選題的目的
        1.1.2 選題的意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容及方法
第2章 戰(zhàn)略成本管理理論概述
    2.1 傳統(tǒng)成本管理模式的缺陷
    2.2 戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)涵及特點
        2.2.1 戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)涵
        2.2.2 戰(zhàn)略成本管理的特點
    2.3 戰(zhàn)略成本管理基本理論
        2.3.1 戰(zhàn)略成本管理分析工具
        2.3.2 戰(zhàn)略成本管理模式
第3章 油田企業(yè)成本管理現(xiàn)狀及問題分析
    3.1 油田企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀
        3.1.1 油田企業(yè)成本管理的基本做法
        3.1.2 油田企業(yè)成本管理的成效
    3.2 油田企業(yè)成本管理存在的問題
第4章 油田企業(yè)戰(zhàn)略成本管理模式的設(shè)計
    4.1 油田企業(yè)成本管理模式改革創(chuàng)新的必要性
    4.2 油田企業(yè)成本管理改革創(chuàng)新的方向
    4.3 油田企業(yè)成本管理模式的設(shè)計原則
    4.4 油田企業(yè)戰(zhàn)略成本管理模式框架設(shè)計
第5章 油田企業(yè)戰(zhàn)略成本管理模式的具體分析
    5.1 油田企業(yè)戰(zhàn)略定位分析
        5.1.1 油田企業(yè)外部環(huán)境分析
        5.1.2 油田企業(yè)內(nèi)部條件分析
        5.1.3 油田企業(yè) SWOT 分析
        5.1.4 油田企業(yè)戰(zhàn)略定位分析
    5.2 油田企業(yè)價值鏈分析
        5.2.1 油田企業(yè)行業(yè)價值鏈
        5.2.2 油田企業(yè)內(nèi)部價值鏈
        5.2.3 油田企業(yè)外部價值鏈
        5.2.4 油田企業(yè)價值鏈優(yōu)化與整合
    5.3 油田企業(yè)戰(zhàn)略成本動因分析
        5.3.1 結(jié)構(gòu)性成本動因
        5.3.2 執(zhí)行性成本動因
        5.3.3 油田企業(yè)成本動因設(shè)計
    5.4 戰(zhàn)略業(yè)績評價體系分析
        5.4.1 財務(wù)層面
        5.4.2 客戶層面
        5.4.3 內(nèi)部業(yè)務(wù)流程層面
        5.4.4 學(xué)習(xí)與成長層面
        5.4.5 綜合評價
第6章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間取得的學(xué)術(shù)成果
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]重構(gòu)石油企業(yè)業(yè)績評價體系[J]. 孫娟.  中國石油企業(yè). 2005(12)
[2]價值鏈分析在戰(zhàn)略成本管理中的應(yīng)用研究[J]. 劉冬榮,王琳.  價值工程. 2005(03)
[3]作業(yè)成本管理與成本企劃的比較與整合[J]. 郭春明,韓之俊.  財會月刊. 2004(23)
[4]一種戰(zhàn)略成本管理模式的設(shè)計[J]. 張林紅.  會計之友. 2004(03)
[5]企業(yè)業(yè)績評價研究回顧及卡普蘭和諾頓的理論貢獻(xiàn)[J]. 王化成,劉俊勇.  財會通訊. 2003(12)
[6]成本企劃的起源、特點及其運用[J]. 鄭大喜.  上海會計. 2003(07)
[7]淺談戰(zhàn)略成本管理的現(xiàn)實意義[J]. 顧曉楠.  商業(yè)會計. 2002(04)
[8]關(guān)于戰(zhàn)略成本管理內(nèi)涵的理論分析[J]. 陳軻.  四川會計. 2002(03)
[9]論戰(zhàn)略成本管理的基本思想與方法[J]. 焦躍華,袁天榮.  會計研究. 2001(02)
[10]戰(zhàn)略成本管理在國有制造業(yè)企業(yè)中應(yīng)用的探索——兼論作業(yè)成本法[J]. 王耕,王志慶,成進(jìn),高文慶,鮑方,干頻.  會計研究. 2000(09)

碩士論文
[1]戰(zhàn)略成本動因分析、控制與應(yīng)用研究[D]. 尹紹斌.湖南大學(xué) 2002



本文編號：3618628