隨著我國經(jīng)濟的快速增長,建設(shè)施工企業(yè)不僅要面對當(dāng)前日益加劇的市場競爭壓力,還要面對建設(shè)項目施工中多種不確定性風(fēng)險因素,這些不確定性風(fēng)險因素給建設(shè)項目的施工成本帶來了很多風(fēng)險,若再加上管理人員缺乏對不確定性因素認(rèn)識不足,往往會導(dǎo)致建設(shè)項目在施工過程中達(dá)不到預(yù)期的成本管理效果。從近些年來的相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn),在我國許多房建項目施工單位在成本管理中存在普遍而且嚴(yán)重的成本超支問題,在資金有限的環(huán)境下,嚴(yán)重阻礙了施工企業(yè)的發(fā)展。造成這一問題很重要的一個原因就是現(xiàn)有的建設(shè)項目施工過程中缺乏有效的管理。而建設(shè)項目的成本管理是為了適應(yīng)管理需要而產(chǎn)生和發(fā)展的。施工企業(yè)在建筑施工企業(yè)現(xiàn)場項目部的施工過程中應(yīng)加強工程項目成本管理,并開展成本控制工作。本文以廣西大新縣農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園廠房建設(shè)工程項目為例,從建筑施工企業(yè)現(xiàn)場項目部的角度,擬探討本工程項目在施工過程中的成本管理問題。對如何將項目成本管理理論運用于本工程項目進(jìn)行闡述,分別從中標(biāo)后施工企業(yè)現(xiàn)場項目部的工作分解結(jié)構(gòu)、資源成本費用等方面綜合分析制定預(yù)算成本、目標(biāo)成本,利用成本偏差法對本工程項目施工實際成本進(jìn)行對比,并結(jié)合本工程項目的具體實施對項目提出若干建議措施。... 

【文章來源】：廣西大學(xué)廣西壯族自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：77 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖２－１建筑安裝工程費用項目構(gòu)成圖??

１２＃廠房建筑面積６９２６．?０４平方米，均為鋼結(jié)構(gòu)地上１層建筑，建筑總高度１９．?２米。??各框架廠房平面形狀基本相同，平面呈長方形。??本工程項目平面規(guī)劃圖如圖３－１所示。??圖３－１廣西大新縣農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園廠房建設(shè)工程項目平面規(guī)劃圖??Ｆｉｇｕｒｅ?３－１?Ｐｌａｎｎｉｎｇ?ｍａｐ?ｏｆ?ｆａｃｔｏｒｙ?ｂｕｉｄｉｎｇ?ｐｒｏｊｅｃｔ??３．１．２項目特點??（１）

【參考文獻(xiàn)】：
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碩士論文
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本文編號：3602368