工程項(xiàng)目成本控制是提高施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。本文將對(duì)水利水電施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制的概念、重要性、存在的問題等多方面展開探討。 

【文章來源】：大陸橋視野. 2020,(06)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、水利水電工程施工項(xiàng)目成本控制的內(nèi)涵
二、水利水電工程施工項(xiàng)目成本控制的重要性
三、水利水電工程施工項(xiàng)目成本控制中存在的問題
    （一）成本控制受傳統(tǒng)思想束縛
    （二）成本管理制度和體系不健全
    （三）項(xiàng)目實(shí)施的不確定性
    （四）不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致成本管理困難
    （五）缺乏有效的數(shù)據(jù)積累
四、實(shí)現(xiàn)水利水電工程項(xiàng)目成本控制的有效措施
    （一）投標(biāo)和施工準(zhǔn)備階段的成本控制
        1. 認(rèn)真編制相關(guān)文件。
        2. 實(shí)現(xiàn)施工方案的最優(yōu)化。
        3. 編制成本計(jì)劃、明確控制目標(biāo)。
    （二）施工階段的成本控制
        1. 對(duì)人工費(fèi)的控制。
        2. 對(duì)材料費(fèi)的控制。
        3. 機(jī)械使用費(fèi)的控制。
        4. 現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)的控制。
    （三）竣工結(jié)算階段成本控制
        1. 加強(qiáng)竣工結(jié)算管理。
        2. 加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理。
        3. 對(duì)成本進(jìn)行分析考核。
五、結(jié)束語



本文編號(hào)：3510591